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萬科深陷捐款門
"5·12"震災發生後,萬科集團總部捐款數目爲人民幣200萬元的消息傳出,遭到部分網友的炮轟。然而這僅僅是事件的開始,其後,王石在其博客上表示,"捐兩百萬是合適的",終於一語激起千層浪。
此後將近1個月時間裏,有關萬科的新聞和評論鋪天蓋地,該公司身陷"捐款門"的所有新聞內容都被進行了深度解讀。而王石作爲健康、公益、富有責任心的萬科代言人的形象,也第一次受到公衆質疑。
隨後,以此爲導火索,種種質疑萬科出現資金鍊危機、賣地換錢的說法不絕於耳。6月5日,萬科被迫召開股東大會。股東大會上,萬科表示,在未來3至5年捐款1億元參與災區重建。這一議案獲得99.8%的高票通過。
在股東大會上,王石表情嚴肅地向各位股東無條件道歉,並認爲,他的不適當評論對萬科的品牌形象造成了很大傷害。王石直言,是他的言論讓萬科面臨危機。萬科捐款事件表面只是一家地產商的行爲,實質上,可以解讀爲隨着房價高漲,開發商形象在大衆心目中恐怕已經降到低點。
中介關店成潮流
一手房市場的不景氣,直接導致的就是,今年中介的日子也並不好過。今年七八月份的淡季,上海市二手房中介門店數量縮水一半,中介門店從兩年前的1.6萬家左右,減少到目前的7000多家。當然,上海並不是特例,很多二三線城市中介的日子更加難過,一個月沒有生意已經成爲了平常事。
面臨寒冬的中介公司,想盡辦法抗寒。不少品牌中介走出傳統的二手房業務,開始增加一手房代理的業務。還有部分中介公司則加大了在二線城市一手樓盤的代理。
相對於開發商的財大氣粗,中介公司在地產的熊市裏,更加沒有實力支撐太久。所以大家也已經習慣了市場好的時候,一條街上開滿中介門店,市場一旦不景氣,一條街的門店又能全部關閉的景象。如果說開發商還有力在寒冬裏繼續扛住寒流,那麼,中介門店的動向,毫無疑問就是區域樓市當下交易情況最直接的反映了。
百日劇變論波濤洶涌
3月21日,潘石屹爆出"百日劇變論",稱"中國很多房地產公司將在百天之內產生劇變,並進入前所未有的融資艱難期"。此論一出,備受爭議,更有作爲同行的某些開發商警告潘石屹閉嘴。
此後,潘石屹在各種公衆場合發表言論,認爲房地產市場即將發生鉅變,大量企業將進行整合。潘石屹的系列言論一石擊起千層浪,引發了市場衆多人士的強烈反應,衆多中小開發商紛紛通過網絡等媒體奮起還擊。
毫無疑問的是,今年是開發商動盪的一年。儘管時至今日,也沒有出現行業鉅變的跡象,然而開發商今年的日子確實不好過。不滿潘石屹言論的房地產同行,在反擊的過程中多少有些心虛。
可以這麼說,百日鉅變論在對房產行業作出比較清晰的判斷的同時,也給業界敲響了警鐘。開發商需要學會的是,最起碼的直面困境的勇氣和解決困難的能力。
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