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來源:中原網-鄭州晚報
卷進『捐款門』漩渦之後,王石與萬科盡管不斷地進行危機攻關,道歉、追加捐款、親赴災區,但是,萬科品牌遭受株連的負面效應仍不斷凸顯。現在,萬科的危機公關再次被推至最高潮。
昨天舉行的萬科2008年度第一次臨時股東大會,唯一主題就是《關於參與四川地震災區災後安置及恢復重建工作的議案》,王石出席股東大會,並針對此前在博客上的言論表示無條件道歉。最終,萬科億元捐款議案獲得99.8%高票通過:18.96億股投同意票。王石同時還表示,如因己言論導致股價弱於同行將辭職。
萬科已經為王石的魯莽、輕率、吝嗇、自負付出了代價,而且,這樣的代價還可能被不斷地放大。國難當頭,王石竟然高談什麼『萬科捐200萬是合適的,不能讓慈善成為負擔,內部員工捐款不能超過10元』,這樣『在不恰當的時候說的不恰當的話』,最終也把整個企業捆綁得幾近窒息。倘是萬科股價真的弱於同行,恐怕就算王石辭職也無法安撫股東的心。畢竟,王石的確曾經是萬科的金字招牌,但萬科絕不只是一個王石。
更何況,誰都清楚,王石道歉與萬科危機公關,說到底,既不是源自良心發現,也不是受壓於公共輿論,只不過是在利益面前不得不低下原本自負的頭。這樣一來,萬科的危機公關到底能否喚來公眾的理解與同情,實在又要打一個大大的問號了。而被視為中國上市公司最佳治理標本企業的萬科陷於這樣公信危機,對整個中國企業來說,無疑是一個極其重要的警示符號。
在今天這樣財富湧動的時代,我們不僅要關注財富積累、繼承與保護,更應該去品味財富文化、財富倫理及財富責任的深義。如果我們財富文化觀念與財富責任意識長期被弱化,而走向過度逐利化,這顯然就不利於和諧社會的構建。畢竟,擁有財富,不僅是一種物質佔有,更重要的是背負起更大的社會責任。
問題是,現在我們的一些企業家只有精英自負,缺乏健康的財富文化與財富倫理,結果導致企業運行很難與社會文化、社會責任有機結合起來,最終容易導致企業公信力的毀損,甚至致使企業帝國大廈的坍塌。萬科陷於公關危機,它應該提醒我們,當前必須讓良性的財富文化向更大的范圍輻射,必須使中國企業家擁有高尚的社會人格和道德情操,形成開明、開放的社會財富文化心態。
更重要的是,在履行社會責任方面,我們的企業也必須自行構建起真正具有約束力的機制,這樣,企業利益和社會責任纔不會輕易被某個個體的不負責任言行所捆綁。