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來源:信息時報趙勇/文
近段時間,王石一直處於輿論的風口浪尖,來自網絡與傳媒界的質疑幾乎就沒有消停過。6月5日,萬科臨時股東大會以99.8%的高票通過向災區捐贈一億元的預案,王石在股東大會上表示無條件為此前言行道歉,對所有質疑不作任何辯解。
萬科股東大會通過向災區追加援建1億元,應該說算不上是輿論逼捐的,但恐怕多少有些輿論的影子在裡面。董事長王石這次為自己此前『捐200萬是合適的』這一言論再度道歉,也表明他向社會輿論的徹底妥協。
不明白王石為什麼要道歉,他作為一個職業經理人,只是在董事會的授權下做出了捐款200萬的決定。需要說明的是,萬科年度慈善基金預算是1000萬,其中800萬已經用於捐助年初的雪災,所以王石有權決定的捐款只剩下200萬。至於股東大會追加預算,王石個人又捐了多少,那是另外的事。王石做了一個職業經理人應該做的事情,卻因為200萬捐款被多數網友認定太少,而遭受連番指責甚至唾罵,使得王石不得不一而再地出面道歉,這實在是一件很奇怪的事情。
慈善也是一種社會資源,也應該有節制地開發。對於個人來說如此,對於一家企業來說,也是如此。正如倪萍所說:『我無法想象滾動播出捐款者名單和數額的場景,慈善不是比賽,不能看一時一地,也許一個人多年來捐了很多次款,但你只看到他一次捐出的數額並不多,就說他沒有愛心,這是很不公平的』。在此次賑災過程中,不僅隨意公布捐款人名單和數額已經屢見不鮮,而且還有很多網民列出了諸如『外資企業鐵公雞榜』、『作家捐款排行榜』這些透著殺氣的榜單。
慈善這個社會資源,其總量是相對固定的,不可能因輿論壓力而無限放大。對於那些被逼捐者說,他們這次的捐款超過了自己的心理預算,那麼在今後輿論壓力沒有這麼大的時候,他們可能就會少捐一點,從而達到一種慈善總量的平衡。當然,最壞的結果是,這些被逼捐者已經厭倦了這種沒有尊嚴的慈善,從此不再熱心於慈善事業,那麼,逼捐反而就因過度開發慈善資源而成了涸澤而漁。
慈善需要尊重和寬容,慈善資源需要呵護,而不是貌似正義地過度開發。