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今年65歲的嚴金昌是『大包乾』帶頭人之一。他有5個兒子和兩個女兒，全家人一共有35畝地。如今，嚴金昌家自己仍在種的口糧地只有10多畝，其餘的20多畝地全都租給了別人搞養豬和花卉苗木種植，每年都有一筆很可觀的租金收入。
『當時，由村委會出面，想租地的公司和我們協商了半天，就簽訂了協議。』嚴金昌說，這份協議一式四份，農民、租地公司和村委會各一份，還有一份是要送去公證的。在出租土地的協議裡，不僅注明了租地的時間是20年，租金多少，還注明了土地的用途，還有一點，就是如果合同到期了，土地要滿足復耕條件，承租方還要支付復耕費。
嚴金昌不僅把地租給了上海一家公司用來養豬外，自己還被這家公司聘為養豬場管理者，一個月能拿800元的工資。此外，還有另外兩名村民被聘為養豬場的飼養員。『這就是公司帶農戶的模式。』
除此以外，嚴金昌家裡多餘的勞動力還進了工廠打工。如今，嚴金昌家有3個孩子在外打工，一個在開車，剩下的口糧地基本上是留守的婦女在打理。
