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【範小衝】謝謝!日本完全是這種工廠化的組合,大家可以開着車在裏面做好,而想換的話,可以還回去重新的升級,這個確實是代表了未來家居產業的標準化、模式化、商品化,對我們有非常大的啓發。我們很多的產品設計、家居的理解,在這裏有很多有孫總的心血,包括我們這次和博洛尼的合作,最早也是孫總的牽線,所以對於這種“博客空間 ”,孫總在這個方面是最有發言的。
客戶更應關注品質的拐點
【孫羣】謝謝!大家都在說拐點,都把這個拐點關注到價格的拐點,除了對客戶來說不僅關注價格的拐點,其實更關注品質的拐點。剛纔說到了,家居與房地產行業有密不可分的關係,實際上它不是兩個產業,是一個產業。以前對於這兩個產業最大的障礙是處於不同的關係,一個是甲方,一個是乙方,我想易總一直有一個理想,要像製造汽車一樣製造房子。 但是當我們的行業沒有製造業的背景做支持的時候,像汽車一樣製造房子是多少難的一個事情,所以這個是爲什麼兩年之前易總帶我到日本,回來之後我做的第一個事情是帶他見到蔡明。
在過去的兩年裏面,我們有一個共事的經歷,他說在西方的一些企業裏面,高管的權利特別大,如果他們可以在一起很好的做事情的時候,對於很多公司的總裁,就像今天一樣他們總是出席這樣一種成功的儀式的。我想今天我們看到這樣一個現實,隨着品質拐點的出現,首先這個事情是從兩個企業的研發部門合作的,在他們拿出研發成果之 後,所以我說品質的拐點什麼時候出現?那就是兩個企業的研發部門坐下來一起討論合作的時候,這個拐點就出現了。謝謝!
【範小衝】孫總提到了這個拐點,因爲過去大家買房關注的增值、面子,是不是很漂亮,有沒有會所?但是隨着泡沫的過去,大家真正的關注到它的品質、真正的生活、舒適度、使用的功能,以及未來的成長如何適用。所以說今天的拐點真正是到了,由過去的只關注升值的到關注品種的時代到了。所以說使我們的兩個行業整合,爲客戶創造價值,我們希望這 次合作,剛纔易總談到了這是一個起點,我們通過這種深度的合作爲我們的客戶創造真正的品質,爲年輕的中國,爲中國的年輕創造出真正的產品!謝謝幾位嘉賓!
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