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【顧雲昌】謝謝,我覺得剛 纔給我一個很大的啓發,他們認爲今天的房地產是一個好的時代,作爲開發商是要盈利的,盈利越來越多越好。他們要爲我們老百姓創造價值,創造好的居住的空間,我覺得這樣的理念是好的。而很多開發商叫苦,但是今天陽光100發佈這樣的信息,給與我們這樣一個啓示,我們既有挑戰,又有機遇。而這個機遇是什麼?就是創新。我們開發商的任務是爲老百姓創造好的生活的未來,創造好的產品,但是由於過去幾年的市場環境,說白了是一個賣方的市場,而賣方市場是開發商說了算。其實我一直呼籲中國進入買方市場,這樣的市場才能創造出更多好的產品,我們必須創造競爭。而在賣方市場的情況下,想不到創新、想不到我們更好的合作。實際上時代和這個需求是有關係的,所以我們今天又講到了低成本的戰略和差異化的戰略。這兩個戰略是企業營造市場重要的戰略,大家業已經 意識到了。在人們考慮到資金的優化問題,首先我們要考慮到我們的定位,跟我們的企業強強聯合,加強企業質檢的合作,這個是非常好的。
顧雲昌:買房子不如買衣服
【顧雲昌】的確中國的老百姓太盼望好的產品,特別是國家說的90—70的空間下來,如果創造出更加豐富多彩的生活,這是老百姓希望的。我記得有一個人講過這樣的話,他說我們老百姓最近買白菜六塊多一斤,最後講價兩塊錢一斤,買衣服同樣是講價。而我們買房子呢,連房子樣子沒有看到,就是一張圖紙,就要拍板。拿出來的東西可能質量有問題,而且花了大半輩子的急需,他們說這樣太不平等了。我們賺錢是市場賦予我們的權利,我們有自己的義務,就是我們要爲老百姓服務好,我想今天的陽光100和博洛尼聯合好 做好這個任務。謝謝大家!
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