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“整體的銷售比起去年制定的計劃不是很理想,原來計劃是200多億元(240億元),現在來說只是靠近200億元,下滑了大約20%。”張力表示。
銷售業績的降低在業界已經是不爭的事實。保利房地產(集團)股份有限公司董事總經理宋廣菊表示:受到外圍經濟環境的影響,保利也受到了一定的影響,對年初制定的各項經濟指標進行了20%左右的調整。
相比去年 “樓價已下跌25%~30%”年末,“萬科”領頭開始了大規模的全國降價行動,房價還會繼續下降嗎?張力表示,相比去年,各個大城市的樓價已經下跌了25%~30%,價格的下降空間已經不大。“明年相對會平穩一些。”他主張穩步下調,不要大幅下跌,因爲“降價對市場並不好,誰也不敢去要一個買了就貶值的房子。”
宋廣菊表示:其實現在樓市消費還是個信心問題,明年應該有個回暖的過程,“我覺得,明年的樓市價格應該達到底部並能夠站穩。”
慎過冬:縮減開工面積主動瘦身對於2009年,張力表示自己既不悲觀,也不樂觀。“明年的房地產行業應該和現在的情況差不多,變化不會太大。富力將根據今年的銷售情況,採取"以銷定產"的方式,將銷售目標下降25%左右,儘量做到更加均勻一些。”
“誰也沒有料到金融海嘯的影響會這麼大。”張力表示,如果自身的調整,而沒有世界的金融海嘯,房地產行業要恢復元氣應該沒那麼難。在房地產行業,前幾年的擴張30%都是非常低的,特別是2006年以後,幾乎是每年翻一番。從2000年開始計算的話,房地產行業的年均增長速度在60%左右,大家都是瘋狂地買地和擴張。但是今年之後,行業變得理性起來了。比如拍地,大家都非常謹慎,除非是地段特別好,或者是特別便宜的,一般的地產商都輕易不拿地。而政府推地的節奏也放緩了。“這種情況估計明年還會繼續存在,快則到明年底,慢則兩三年,纔能有所改觀。”
“以後公司的速度(業績增長)會控制在10%~15%左右,買地、開工還有銷售都會控制得比較好。”
樓市的冬天會比2008年的冬天更長,爲了度過這個冬天,張力表示富力內部已經出現了裁員現象,而之前一直是增員,“明年或者是後面,都將是企業的調整期,主要是提高企業的內部管理,進行成本控制。”
與此同時,今冬明春將大量減少開工面積。因爲現在大家手頭上的存貨比較多,房屋空置率正在上升,“至少要將手中的存貨消化掉。”張力透露,明年年底開工面積將比今年減少30%~40%,總共減少150萬平方米左右。
要政策:呼籲提高收入減免稅收任何經濟危機實際上就是心理危機,信心比黃金更爲重要。那麼信心從哪裏來?“主要是從政策上來,而且地方政府大有可爲。”宋廣菊表示。
宋廣菊認爲,廣州在支持房地產發展的時候曾經有過很好的經驗和措施,比如允許土地分證,分期付款等,可以方便開發商的融資,減緩房地產商的壓力。第二,過去房地產市場過熱時候採取的限制消費的措施,比如對二手房交易稅費、改善型住房的稅費政策等等,應該儘快取消,因爲現在的市場已經不是過熱而是“過冷”。第三是70/90政策等行政手段,一刀切的做法並不是很合適。第四是稅收預增政策,在當前利潤很薄、前景不明朗的情況下,對房地產的所得稅和增值稅預售制度能否取消。
而張力則呼籲銀行對開發商的貸款能夠放鬆一點。在當前需要刺激消費擴大內需以拉動經濟的背景下,最快的手法是提高收入和減免稅收。
他指出,只有等老百姓手上有錢了,才能夠增加消費,才能夠有錢買房,而買房是所有消費項目中最大的一筆支出。
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