|
||||
在博客上發表了“捐200萬元合適”的言論之後,王石(王石博客,王石新聞,王石說吧)招致了網友新一輪的口誅筆伐。爲此,王石再次在其博客上撰文,表明除了捐款,萬科一直在以其他形式對災區進行救助:“萬科組成的搶險工程機械隊在都江堰災區日夜奮戰;萬科捐獻的藥品、救援物資在萬科組織的車輛運送到綿竹災區;萬科組成的特別搜救隊在特別偏遠的孤點尋救生命;萬科的專家組已經完成對成都萬科小區居民住宅的安全鑑定,已經轉入對市區的建築鑑定;萬科正在夜以繼日研究四川震區民居的重建方案……”
可以說,王石的行爲與觀念代表了其作爲一個地產人個性化的慈善觀與獨特立場。
萬科對集團內部慈善的募捐活動中有一條重要提示:每次募捐,普通員工的捐款以10元爲上限。王石的用意就是不要讓慈善成爲員工的負擔。他希望慈善可以成爲一種習慣,而不是一棍子買賣,以便讓員工持續地參與其中。
事實上,萬科在慈善方面的投入也一直是持續進行的,如捐贈西藏盲童學校、希望小學、環境保護事業等等,每次單項款額均在100萬元以內。
然而,在發生汶川地震這樣極爲罕見、極爲嚴重的災難,以至舉國同悲的局面前,王石的做法與言論多少顯得不合時宜。畢竟,在這種巨大社會災難面前,與主流心態格格不入,一個企業的公信力將會受到極大的挑戰,企業的社會責任感也將遭到很大的質疑。
面對壓力,王石在5月21日公開道歉,承認自己的言論“值得反思”,同時宣佈萬科將追加1億元捐款用於災後重建。不過即便如此,王石也並未完全放棄自己的立場。這一億元款額並非一次到位,而是在未來的三到五年內,根據實際需要以逐年支出的形式,進行震區的臨時安置、災後恢復與重建工作。這與王石一直倡導的“持續的,長期的”的慈善觀念並不衝突。
與萬科的態度相比,四川本地房企的表現則空前的一致。“作爲四川本地企業,災難降臨,當然要衝在前頭,這是責無旁貸的。”成都置信集團品牌管理部主管馬永林表示。
據其介紹,地震發生時,該公司所在仙林谷鄉項目建築體全部坍塌,一百多名員工困在山上,公司組織了20多人的敢死隊前去救援,全體員工中僅一人死亡。“更重要的是,我們沿途還救出了100多名當地的村民。”馬永林介紹說。
“我們公司的一些在建項目全部倒塌,直接損失就好幾千萬元。”馬永林告訴記者。該公司的7000多名員工中,還有一些人的家屬因地震而傷亡,公司組織募捐與救治,投入了幾百萬元。再加上捐助災區人民的1500萬元,成都置信集團此次救災力度很大。
不同的行業,不同的企業,會有不一樣的慈善觀。但可以肯定的是,慈善觀不能完全以金錢的多少來衡量,更不應淪爲企業作秀的工具。如果一個企業能時刻不忘社會責任,將慈善事業與公司運行融合起來,那它就是一家值得尊敬的、真正成熟的企業。
據記者瞭解,目前一些房企已組織專家前往災區勘察調研,希望可以總結抗震結構的損壞程度,改進今後住宅的抗震能力;還有一些企業已開始着手災區小學的重建工作。相比於捐款捐物,這些是地產開發商更爲擅長的領域。
請您文明上網、理性發言並遵守相關規定,在註冊後發表評論。 | ||||