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10月24日,來自全國各地、經過篩選的近160名經銷商齊聚法恩莎陶瓷總部所在地佛山高明,參加法恩莎瓷磚招商會。在招商會間隙,就法恩莎瓷磚的定位和目標等問題,焦點家居網陶瓷頻道記者采訪了法恩莎陶瓷董事長謝岳榮。
家居空間配套化解決方案將成為未來家居業消費主流
【焦點網陶瓷頻道】:謝總您好!您今天提到將來法恩莎將會致力於為消費者提供整體家居解決方案,我們也了解到像海爾也有做廚衛,歐派是廚房延伸到了衛浴,長虹也有涉及廚衛產品,這種整體空間解決方案的提供未來有沒可能成為家居業的一種潮流?
【謝岳榮】:對,這個肯定會成為未來家居消費的一種潮流,現在我們很多時候對廚衛空間的打造實際上是不配套的,比如說,你家裡用的是古典風格的仿古磚,但是你的廚房、衛生間用的又是很現代的風格,包括現在很多五星級酒店,它的裝修風格也不統一。在這個牌子裡面選一個盆,在那個牌子裡邊選一個浴缸,這些產品的造型和設計元素不統一,所以給人的感覺就只是豪華,但是沒有品味,就很亂,所以我們必須做這方面的整合,必須通過統一的設計,來保持所有的廚房和衛生間的風格一致性,顏色要協調,這樣就能體現出除了使用功能之外一種藝術的氛圍。
【焦點網陶瓷頻道】:您剛纔也提到很多企業都在做這方面的嘗試,在做瓷磚的同時兼做衛浴,那跟他們相比,我們法恩莎的優勢體現在哪些地方呢?
【謝岳榮】:我們是最早進行衛浴配套整合的企業之一,我們從最早的做陶瓷衛生潔具,到浴缸、浴房、浴室櫃、龍頭,我們是最早整合資源做配套的企業之一,而且也取得了一定的優勢,現在除了衛浴配套之外,我們把空間配套的內涵更加擴大了,包括瓷磚,也是統一設計,瓷磚的顏色、圖案、肌理、跟我們要渲染的空間整體風格要一致,這樣的話就更有競爭力。
【焦點網陶瓷頻道】:今年是行業公認比較困難的一年,法恩莎選在這個時候進軍瓷磚領域,這種迎難而上的信心來源於哪裡?
【謝岳榮】:今年是行業比較困難的餘年,但是不一定是最困難的一年,以後隨著行業調整可能還會有更困難的時候,隨著行業調整,不同的企業感受是不一樣的。弱小的企業熬不住了,可能會被淘汰掉,一般的企業可能會采取保守的政策,穩住資金流,然後穩步的發展。對於那些實力比較雄厚的企業,還會保持原來那種增長勢頭,該投入的還投入,在困難時期能夠抓住機會,發展自己。
世界經濟體系中 我們不可能獨善其身【焦點網陶瓷頻道】:最近也有一些業內人士認為,09年可能纔是最困難的時候,纔是真正考驗企業實力的時候,您怎麼看這個問題?
【謝岳榮】:經濟調整有一個慣性,現在雖然國家出臺了一系列救市的政策,但是經濟發展有一個慣性,可能經濟還是會往下掉,掉到什麼時候呢?樂觀的估計是明年上半年,悲觀的估計可能需要一兩年,這個就很難說得准,這個就看國家的調控力度了,也要看美國和歐洲的金融危機是不是繼續惡化還是能夠遏制,現在世界經濟體系聯系都很緊密,我們也不太可能獨善其身。
法恩莎瓷磚:定位高端 新奢華主義【焦點網陶瓷頻道】:法恩莎瓷磚未來的定位和目標?
【謝岳榮】:我們法恩莎瓷磚的定位是高檔的,因為我麼所有的設計都來自於意大利,而且我們的技術設備都是來自於意大利。我們產品的品質是按照歐洲的標准來執行的,意大利的專家在這裡做品質的控制,我們的產品30%是仿效意大利的。所以我們的產品出來都是一些國際流行的款式,以及國際認可的品質。法恩莎瓷磚明年的銷售目標是1.5億。
【焦點網陶瓷頻道】:現在包括法恩莎的衛浴一起,整個都是源自於意大利的設計跟品質?
【謝岳榮】:衛浴有部分產品是意大利設計的,有部分是我們自己設計的。瓷磚全部是仿效意大利的。
【焦點網陶瓷頻道】:法恩莎瓷磚整個的定位更奢侈,更高端,像是奢侈品?
【謝岳榮】:我們有這個想法,我們想把我們法恩莎的瓷磚表面上印上法恩莎的商標,使消費者因為擁有法恩莎的瓷磚而感到自豪。
【焦點網陶瓷頻道】:就像您剛纔提到的『新奢華主義』?
【謝岳榮】:現在這個產品我們已經研發出來了,很快就可以面世。
【焦點網陶瓷頻道】:行業裡面一直流傳這樣一種說法,做衛浴的做不好瓷磚,您怎麼看這個問題?我們法恩莎怎麼突破這種行業的成見?
【謝岳榮】:這個是以前的說法,可能以前是這樣的,以前當一個公司的實力還不足以支橕全方位發展的時候,它就只能專業化,當專業化到一定程度,有一定的人力物力之後,就可能會做一些產品的延伸,這一點對我們也是一個考驗,就是說我們從原來做衛浴到做瓷磚,肯定有一個摸索期。我們經過這兩三年的准備,已經有了充分的准備,我想我們這個摸索期或許會盡量縮短,我想我們也會突破這種行業的成見。事在人為,也不一定做衛浴的就做不好瓷磚,也不一定是這樣的。
應對冬天:自己調整勝過國際資本來調整【焦點網陶瓷頻道】:現在很多行業基本都是處於『冬天』,謝總您認為目前我們的行業是處於什麼樣的季節?您怎麼看陶瓷行業目前所面臨的發展形勢?
【謝岳榮】:一個企業的發展以及一個國家經濟形勢的發展肯定都有春夏秋冬。冬天的來臨是一個必然,總是那麼高速的發展,到了一定程度就要出問題了,就要進行調整,從1997年到現在,我們的好日子已經很長了,做一兩年調整我覺得很正常,要不可能會出大問題,比如說把一些問題及時調整,像以前的股市的一些調整以及我們現在房價的調整我覺得在我們自己能夠調整的時候,我們國內的政策,我們中國的政府,我們中國的企業能夠承受這種調整的力度,這是最好的,等到一些國際資本來幫我們整合,那我們就完了。
家電五金水暖、陶瓷 相互滲透的趨勢越來越明顯【焦點網陶瓷頻道】:現在包括福建的一些五金水暖企業也在涉足陶瓷生產領域,產品可能很快就要面世,這種趨勢會對行業發展帶來什麼影響?
【謝岳榮】:這種相互滲透的趨勢現在已經是很明顯了,大家都想把一些資源整合起來,這很明顯,就看自己對現有資源的發揮以及對產品研發和經營模式的創新方面看誰做得好,這個不能說誰一定行或者誰一定不行,可能大家都在努力吧。經過一段時間的探索,可能有些企業會是成功的,有些可能也不一定,這個誰也說不准。
【焦點網陶瓷頻道】:好,因為時間關系,今天的采訪先到這裡,謝謝謝總接受我們的采訪。