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中海的建築質量控制體系就是來源於經受國際市場競爭檢驗的母公司,中海許多項目的負責工程的人員就是從母公司調任,針對項目上的工程質量控制的人員,中海都會派往香港培訓、學習一年以上,人纔互動交流機制使中海能充分、及時分享國際經驗。
由於母公司在香港並不僅僅是承建業務,還有一定規模的房地產開發業務,而這為中海在上世紀80年代將重心轉移至國內奠定了經驗基礎,國際經驗再次得到發揮。
與很多房地產企業依賴於外部單位規劃、設計不同,中海的規劃、設計體系相當完備。中海旗下的華藝設計顧問有限公司是惟一一家獲建設部頒發『A級』設計資質證的外資公司,屬國內品牌設計企業。除此以外,中海擁有專業化的建築設計研究及管理隊伍,包括建築學、城市規劃、環境設計、裝修設計、結構工程、設備工程等專業,擁有專業建築師及工程師150餘人,分布在總部與地區公司規劃設計線。中海這一設計力量,使得其在借助外部設計力量的同時,亦能做到有效的管控,並能形成企業專屬的、梯度的產品體系,而這正是當前國內眾多房地產企業所缺乏的。
20多年以來,中海獨立研發了不斷深化、逐級遞進四代產品體系:中海地產第一代精品引進汲取海外高層住宅設計及建造經驗,在高容積率、高密度以及高層條件下擴大共享空間,城市住宅擺脫了封閉單一的平面形式,豐富了住宅的使用功能。向中國內地房地產市場引進『標准裝修』、『示范單位』、『物業管理』等概念,推出了深圳海富花園、上海海華花園、廣州錦城花園等代表性項目。第二代精品率先引入環境設計概念,注重戶外空間營造,增加了戶外活動空間,增添了生活趣味。在中國內地推出深圳中海華庭、中海怡翠山莊、廣州中海錦苑、北京中海雅園等代表項目,引領國內地產風向。第三代精品注重概念策劃與戶型創新,率先在戶內融入戶外概念,並把以景觀為主的環境設計轉變為有文化品位的主題場景,增添了物質空間的文化含義。本世紀初,中海結合內地實際市場進行改革創新,以『概念策劃』為核心主導開發,張揚項目特殊優勢與主觀主題,體現不同的居住文化需求,產品更加本地化,推出了深圳中海陽光棕櫚園、成都中海名城、上海中海馨園等代表項目。目前正在研發的第四代精品以生態環保、技術領先與人文歸宿為基本理念;不僅要滿足顯性功能,還要滿足人的心理需求,不僅滿足於通用技術,還要通過創新實現新的全方位超越,不僅關注物質層面的需求,更加重視社區文化氛圍的營造。中海以全面創新的手法使產品處於業內領先地位,很多項目都成為引領當地潮流的名牌項目,如香蜜湖一號等。當前獲得詹天佑大獎的樓盤正是中海第四代精品的代表。
中海是國內最早設立物業管理公司的企業之一,中海的物業管理品牌『中海•深藍』是中國現代物業管理事業的開拓者。目前中海物業也是國內最大的物業管理企業,累計管理面積超過4100萬平方米,而能說明中海物業管理水准的是,2007年6月,中海物業奪得香港新開通的連接香港和深圳的西部跨海大橋的設施管理服務的合約。而隨著中海開發的項目越來越多,未來中海物業預計將不再接納外部物管業務,集中精力服務於中海自己開發的物業。
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