近來，由於世界金融危機，以鋼鐵為主的建材價格大跌，這就引起一些人圍繞房價降價大做文章，說是房價要跌雲雲。這些人不是腦子進水了，就是腦袋讓門擠了，還是別有用心。房價不可能從根本上降價，盡管國家調整了有關的稅收政策，那些杯水車薪的降價(頂多叫優惠，談不上降價)根本與房價下降掛不上勾，我奉勸一些抱有僥幸心理的人，房價不可能有大的降幅，丟掉幻想吧，這麼容易誘導，只能說不成熟和弱智。
房價不跌大致有下述十條理由：
1.土地資源逐年減少，不能再生。
蓋房子必須使用土地，而現在的城市土地資源相對貧乏，城邊郊區的土地，隨著中央的土地政策的穩固，隨著土地可以流轉，房地產商再去開發，所談的對象不是集體而是個人了，恐怕是不好談的，市內的土地也已經極為缺少，而土地資源決不能再生，這就決定了土地成本幾乎下不來。
2.建設成本未有根本性的下降。
雖然現在世界是金融危機，但這都是暫時的，建築材料的價格不會永遠停留在現在的水平上，再者說，現在的材料還是危機前高價進的，這個暫時的一挺可能就會過去。就算現在用了便宜的材料建了房，等一年半載價格有上漲了，他怎麼得隨行就市，隨行漲價呀，也不能還按原價買啊，其實這是一個很好的發財機會呀！不管真麼說，建設成本沒有根本性的下降，對於建設經營者來說，怎麼也不能做賠本的買賣，只能做便宜掙錢的買賣。
3.房地產老板不可能讓利於民。
讓利於民是學雷鋒，是做慈善事業，我看這樣的人幾乎沒有，至少在中國幾乎沒有，若有，可能有其他原因。有兩個條件能真麼做，一個是他們的資金積累到了一定的數量，他們覺得錢太多了，沒什麼用了，忽然覺悟就會高了起來。二是他們有很高的覺悟，有菩薩心腸，真正是境界高，真想救眾生，以人類的解放為自己的己任。這兩者是並存的，缺一不可。現在看來，沒有！
4.房地產界有內部默契。
全中國的房地產業是一盤棋，就像一個市場賣菜的一樣，是一盤棋。大家要把這碗飯吃好，都要互相關照，不是你想降價就降價的，你降價了，我怎麼辦，我們大家就要把價格共同抬著，不然我這個城市降價了會殃及臨近城市，會破壞行業內部約定俗成的秩序，行有行規，家有家法，不能胡來，有苦大家吃，有福大家享。
5.房地產業是謀取暴利的重要手段。
要乾房地產就是要謀取暴利掙大錢，投資大見利也大，一輩子要發大財，乾房地產是一條重要途徑。隨著投資的擴大，壓力也大，應付也多，如果不能獲得暴利，應付方方面面都很困難，因此，無論如何，也要把價格頂住，否則，獲取暴利的機會沒了，這輩子就白乾了。
6.薄利多銷不是房地產業的規則。
很多老百姓以為，蓋了那麼多房子，壓了那麼多資金，不如賤點賣，薄利多銷，掙點算點。其實，老百姓想錯了，薄利多銷不是房地產業的規則，你看哪個房地產商薄利多銷、降價賣房了。頂多讓一些利給你，那叫優惠，是促銷，不是降價。賣房子不是賣菜，賣房子也不是賣衣服，他們是能砸就砸，能騙就騙，賣不出去，頂多我挺著，絕不能薄利多銷。
7.房地產業是官商勾結的重要渠道。
論腐敗分子落馬，就屬房地產業最多。這個行業最容易進行官商勾結，是腐敗分子賴以生存的溫床。這個權是最大的，如果房地產業不行了，還怎麼養活那些靠這個行業發財的官僚們。從這個角度講，房子降價首先這些官僚們會堅決不同意，也不可能給你什麼好政策，對於中央的惠民政策，也是帶答不理的傳達，生拍房子降價，毀了自己發財的機會。
8.百姓收入差別大，總有購房的群體。
當今，百姓收入差別巨大，收入少者一個月千元左右，工薪階層兩三千元左右，行業好了可能還會四五千元，做大買賣或握有權力者一年收入很難估計，這叫小雞子不撒尿各有各的道，自己生活自己過，自己夢自己原，手指頭卷煎餅自己吃自己的。因此，總有一個群體，不管房價是什麼樣，該買就買，該換就換，這就造就了開發商的脾氣，你不買拉倒，總有買的。對老百姓來說，有些人怎麼降價也不會買房，有些人怎麼漲價該買還買，真正看房價買房的是少數。
9.房地產業在觀望，不會立即放手。
現在受世界金融危機影響，衝擊了房地產業，而房地產也是一個長期的產業，賠掙都是一個長期的過程，絕不是短期行為。因此，作為房地產開發者來說，不能一有風吹草動就坐不穩椅子，要觀望，要分析，不能什麼事都雷厲風行，看看國際形勢如何，看看國內形勢如何，看看中央政策如何。假如要想降價，也要搞調研，要搞分析，不能立即放手。
10.房地產商企盼政府救市。
面對金融危機，這些大房地產商們也學會了西方的辦法-----讓政府救市。殊不知，中國的房地產業與西方的房地產業，從項目的審批、資金的籌集、施工的運作、市場的經營、社保的機制、政府的職能等，都有很大的差別和不同，他們看到房產市場的疲軟，竟忘了這些根本差異，也一味的申請政府救市，這太可笑了。你掙暴利的時候，你為社會做什麼了，你現在遇上了困難，想利用政府的權和錢來維持你的暴利，想得真美。可能是這些老板們與政府官員處的比其他行業的人要好，可能是這些老板們太有錢了，有錢能使鬼推磨，指揮政府幫自己辦點事那太正常了。
