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王石:
1980年開始建造並於次年春節發售的深圳東湖麗苑,是新中國第一次進行土地資本化探索的實驗樣本,從商品屬性而言,它是新中國第一個商品房小區。那年我29歲,還在廣州打國家工,想不到有待時日我將介入商品化住宅的開發行列。
1983年創業到深圳,市場提供商品住宅已經不稀罕。翌年成立現代科學儀器展銷中心(注:萬科前身),公司除購買住宅外,還租農民房解決員工居住問題。企業購買住宅的作法在深圳很普遍,因為員工的工資積蓄還不具備購買私宅的能力。
到了九十年代,萬科不再買購買住宅,其原擁有的住宅私有化給職員個人。從儲蓄來看,我具備了購買住宅的能力,也可以從萬科獲得一套便宜的私有化住宅。但我沒有要,興趣不在此,覺得租房住挺好的,當然也和沒有把深圳當作最後歸宿有關。
1995年,44歲買了第一套住房,因為我已經把個人的事業同深圳聯系在一起。十年之後,我更換了第二套住宅,購房款是自己的儲蓄加銀行按揭。萬科是家上市的公眾公司,即使是董事長也不可能自己的住宅讓企業買單。
根據個人的經歷,我勸告事業還沒有定型或定位的年輕人不要急於購房,盡管購房有諸多的好處,尤在房市上漲期間。
萬科在分析客戶購房的能力時,年齡分段是基本的分析方法。除非您是富翁,到了象老王現在的年齡,再去買房試試,銀行肯給你按揭纔見鬼了。年紀輕輕沒必要被房子拖累,年紀偏大,銀行拒絕給你融資。怎麼會認為購房同年齡無關?
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