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兩個半月,兩次接觸。一年前,孫宏斌就這樣把順馳賣給了路勁基建。根據順馳集團CEO汪浩的回憶,孫宏斌和路勁基建事局主席單偉豹談過一次後,回來興奮地和大家說:『路勁和咱們一樣,3年內也要做全國第一。』在兩個人『志趣相投』的基礎上,合作快速敲定,孫宏斌給單偉豹留下一句話:『我相信這是你一輩子做得最適合的投資。』單偉豹點頭稱是。
讓人想不到的是,一年之後,孫宏斌闖入天津順馳總部,指斥路勁違規,並堅定地提出要向香港聯交所投訴,報國內相關主管部門。
事情的起因是這樣的:8月22日,香港路勁基建發表公告稱,已根據今年1月簽訂的協議,由順馳A『按代價2港元代獨立第三方行使順馳B購買期權。』也就是說,繼一年前路勁增持順馳A的股權至94.7%之後,孫宏斌間接全資擁有的順馳B也已盡數落入路勁之手。
孫宏斌對此的異議是,路勁未經他本人及順馳其他相關股東簽字認可,便擅自行使了順馳B的購買期權。
是因為一年來國內房地產水漲船高,孫宏斌想留住順馳B分一杯羹嗎?還是路勁進入順馳一年來,所有矛盾的集中爆發?
幸運的順馳
當時路勁基建並不知道順馳『還有多大的窟窿要補』。
談及路勁收購順馳時,單偉豹說了這樣一段話:『到了5月29日,國六條出臺,我們全線跟人家說不談了,因為不知道這個政策影響怎麼樣。今天回頭看我應該全簽下來,因為今天拿不到那個價格了。』這位順馳新掌門曾經直斥以前制定宏觀調控的人不懂房地產,並嘆息應該及早簽下順馳,最終,路勁向順馳注入12.8億元戰略投資獲得55%的股權。
但在協議簽訂之後,仍引發了『順馳賤賣』的言論。孰不知,2005年6月底到10月底之間,順馳中國和摩根斯坦利進行了較為深入的談判,最終的條件是後者出資7.5億買下順馳20%的股份,如果次年順馳獲利低於既定標准,摩根斯坦利所獲得的股份將變成40%。當時合同都已經准備好了,但不知道什麼原因,最終摩根斯坦利放棄了合作。
當然,也有人認為順馳能夠賣出去是幸運的,例如,當年虎傑投資顧問公司首席分析師張寅說:『房地產企業都面臨資金問題,很多企業甚至解決不了。』
應該說順馳找了個好人家,從接觸順馳開始,單偉豹就一直很辛苦。在一次采訪中,單偉豹坦陳當時進退兩難,壓力巨大。當初事會表決收購順馳時同意的只有50%,是他行使了事長的半票權力通過這樁收購的。因為當時路勁基建並不知道『還有多大的窟窿要補』。
單偉豹也多次公開抱怨順馳的困難超出預期,『問題超出三倍』,『投入25億港幣』。畢竟順馳的資金鏈斷了兩年,一部分很好的員工相繼離開,管理不到位,和所有的合作伙伴工程隊、地方政府的關系也惡化了,很多本來不是問題的問題,由於時間的拖延變得很復雜。
經歷了一年的梳理之後,順馳又慢慢恢復了『地產黑馬』本色,路勁也從中獲益良多:順馳品牌、1300人的隊伍、十幾年的房地產經驗,還有最初吸引單偉豹的土地儲備,雖然路勁從順馳接手的600萬平方米土地中有200萬平方米退還政府或者退還合作伙伴,順馳最終還是留用了400多萬平方米。
現在是單偉豹著手實現『3年做全國第一』的時候了,單偉豹也曾經講過:『作為一家上市公司,從長遠來看將房地產業務打包上市,更能實現公司的價值,但這需要一個很長的整合過程,至少要在平穩接收順馳B的資產後。』不湊巧的是,麻煩就在這個時候來了。
失落的孫宏斌
這是小股東孫宏斌在目睹路勁對順馳種種改造後的反戈一擊。
順馳發展到現在已違背了孫宏斌當時的初衷。
去年孫宏斌作出抉擇的時候,有一段歷史是這樣記述的:本來孫宏斌可以選擇以賣地的方式解決順馳的資金問題,這樣對他個人最有利,不但保住了大股東的地位,而且還能渡過難關。但在對公司利益和個人利益進行權衡之後,孫宏斌最終還是選擇了出讓股權的方式。讓出大股東的地位雖然痛苦,但換來的卻是順馳長久發展的前景以及品牌價值的最大化,並且增加了一個大股東,可以避免一股獨大、決策失誤而對順馳可能導致的損失,這是讓孫宏斌最滿意的結果。『在這樣的大是大非面前,孫宏斌從來沒有含糊過。』當汪浩談到孫宏斌作出的這個決斷時,敬佩之情溢於言表。
對於這段歷史加以印證的是汪浩的論斷,他一再強調,順馳與路勁是合作而非傳聞中的『賤賣』。順馳一分舊股都沒有賣,路勁只是擴股進來,作為一次投資,與順馳形成股權層面的合作,孫宏斌仍是順馳的第二大股東,並且是很有影響力的股東,在將來的順馳繼續發揮較大作用。
這應該也是孫宏斌當初的計劃,然而,隨著順馳中國項目缺口繼續吃緊,路勁基建於2007年1月修改協議,順勢行使期權,收購了順馳中國幾乎所有股份,而順馳中國的締造者孫宏斌目前僅象征性持有5.26%的股權,淪為局外人。
孫宏斌對易主後的順馳也變得冷淡,雖然仍是順馳小股東,但他只是派了個部下擔任事,自己從不參加事會議。
現在,憤怒的孫宏斌揚言要狀告路勁,捍衛自己對於順馳B的權利,這是小股東孫宏斌在目睹路勁對順馳種種改造後的反戈一擊。
路勁收購順馳協議變更
2006年9月5日:
1、在半年內以不多於5億元認購順馳A55%的股權;
2、在一年內以不多於4億元認購順馳B55%的股權;
3、可以在9個月內斥資不多於3.8億元收購蘇州鳳凰城項目。
2007年1月23日:
1、路勁以10億港元及50美元認購順馳A增發的15000股股份;
2、路勁以3.184億港元受讓原股東持有的順馳A共3184股股份;
3、順馳A受讓原股東持有的順馳B所有股份,同時路勁終止之前順馳B授予的新股認購權。
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