|
||||
『沿海集團在高地價下如何規避開發風險,在北京有沒有進一步拿地計劃?』在沿海集團23日媒體沙龍上,面對一直低調的沿海集團高層,北京主流媒體不失時機提問。
沿海在規避風險方面的策略是保證三年的土地儲備,不要更多;再者全國布局,10多個城市同步開發回避開發風險,至於拿地,我們一直在談,一級開發和並購的都有。很少露面的沿海集團副總裁成實回答聰明而得體。
三年的土地儲備足夠對於當前上市公司瘋狂拿地的行為,成實認為這種情況是不正常的,是走進了一個誤區。沿海目前土地儲備大概在500萬平方米的土地儲備,每年拿地100-200萬平米的土地,開工150萬到200萬平方米。成實表示,保證有三年的滾動發展的土地儲備,就已經足夠。目前地價和房價的交替上漲,降低了市場的有效需求,開發商的利潤卻相對緊縮,這是一種很不健康的狀況,不過他預測這種情況三年後必定回歸。
全國布局規避開發風險目前一線城市土地價格昂貴,土地緊張,所以很多品牌企業都往二線城市三線城市去圈地。而沿海集團從一開始就走的是全國布局路線,不像很多開發商在當地發展,然後是全國。目前沿海集團在東北、華北、華東、華南以及西南全部有布局,大概十多個城市有布局,囊括了一線、二三線城市。
對此,成實稱,開發的布局全國房地產企業超過兩位數得很少,目前僅不到十家房企比沿海的布局更廣。而這種全國戰略也更有利於回避在開發過程中遭遇到的風險,房地產行業跟國家整個產業政策和城市發展政策有關,風險很難判斷。比如當下土地比較緊張的情況下,我們每年還可以保證200萬平米左右的拿地量歸功於這種全國布局。
每年保證200萬的土地儲備,開發橫跨全國10幾個城市,沿海會否面臨資金壓力?對此,成實稱,因為沿海集團有香港和內地兩個融資平臺,所以資金壓力相對較小。
做健康住宅領跑者對於一直致力於研發的健康住宅,沿海地產總裁吳欣解釋,健康住宅包括身體、心理和社會三個方面。既要采用先進的技術保證它是一個舒適的居所,避免或減少局所受到各種污染輻射,還要讓客戶有種真正回家的感覺,更要保證人們社會人際交往的需要。
而對於健康住宅設計理念融入項目會否提高購房者的買方成本,引發房價進一步上漲?成實稱,健康住宅不是通過增加成本來提高健康性能,而是通過改變整個住宅建造的成本構成,調整成本結構,不需要額外增加成本;健康住宅捨棄了一味追求外觀奢華、設計風格,以人為中心,通過科學合理的設計、管理,使住宅更符合人性化,並不會提高購房者買房成本。
請您文明上網、理性發言並遵守相關規定,在註冊後發表評論。 | ||||