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鄭昌立
合生創展集團天津地區公司常務副總
京津新城總經理2006年國內針對房地產市場出臺的一系列宏觀政策,這些政策的影響將會在2007年凸現出來。
除以合生、富力等為代表的外地開發商在天津漸成氣候,和記黃埔、仁恆、吉寶置業等也紛紛進駐天津市場,對於帶動本土房地產市場良性運作起到提昇作用。同時,通過提昇品牌知名度、提高產品品質、改善物業服務質量、搶佔天津房地產市場份額已成必然。
伴隨十一五規劃將天津定位為北方經濟中心,濱海新區的快速發展提上日程,也將對於天津的房地產市場起到帶動作用,並帶來多重機遇;
港新派系:
代表企業:合記黃埔、六合置業、九龍電業、恆隆、仁恆、吉寶。(近兩年來進入天津的新加坡企業逐漸增多,但由於新加坡企業和香港企業有頗多相似之處,因此視為一個派系。)
性格關鍵詞:規矩到『死板』,細致到『囉嗦』。
規矩到『死板』是港新派開發商對自己的評價。在公司管理中,強調流程監控,有時甚至比賺錢還重要。這一點在采訪新加坡企業老總時頗有體會,很多即使是很普通的問題,他們大多數情況下仍然選擇三緘其口,謹慎至極。此外,在產品研發方面,港新派開發商以細節的人性化處理見長,仁恆為了上海已建成社區內的一個花壇邊圓角問題,都會開專門的研討會進行改善。
取其精華:
公司規范化管理產品完美意識
劉智慧
天津六合房地產開發有限公司總經理
天津作為北方經濟中心定位的提出,中央和地方都做了大量的政策和規劃的工作,很多利好的消息,如空客A320落戶,東疆保稅港區的設立,環渤海房地產信托投資基金的成立,天津市迎來了新的開發時期。外地開發商看好天津,更多的是看好國家對天津政策的利好,期望其發展步深圳、上海的後塵,而地產迎來輝煌的發展時期。
外來開發商的到來,帶來更多的開發理念,產品形式,甚至生活方式的改變,同時推動天津建築市場的改革和開放。
當然,進入2007年,天津地產方面也要正視這樣的問題:首先,天津以戶籍人口為主,外來高端消費人口不多,房產消費購買能力有限;其次大量的地產商進入天津,近2~3年開發量井噴上昇,放盤量相當大;再次,地價急昇,建安成本也因建築三步節能措施的實施而上昇;第四,國家對房地產政策的調控在2007年不排除有更嚴厲的政策,金融和前期的成本加大。第五,濱海地產市場是看好的。但濱海的發展更需要像上海浦東的發展一樣,必須有國際金融和基金的到來和投入,目前不太明朗,國際大都市形象欠缺些。因此對發展商來說,天津前景是看好的,但風險也更凸現。
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