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1、張建臺——殫精竭慮為行業
在2006年4月舉行的中國房地產業協會第五屆會員代表大會上,天津市房地產發展(集團)股份有限公司總經理張建臺當選中房協副會長。剛過50歲生日的張建臺對走上中房協副會長的崗位充滿自信。同時身為天津房協會長的他,對天津房地產行業的發展更是殫精竭慮。『十一五』期間,環渤海經濟被列入國家發展戰略,天津的房地產業將有一個較大的發展。讓協會起到一個橋梁作用,促進房地產行業在當前時期的健康發展,正是張建臺為自己定下的目標。
2、許立凡——濱海新區弄潮兒
身為泰達建設集團董事長兼黨委書記,『地產少帥』許立凡走過了一個充滿收獲的2006年。伴隨著濱海新區被納入國家戰略發展規劃,以及中央領導對建設濱海新城提出的要求,濱海新區的房地產風起雲湧。從去年年末豪取濱海新區首拍地塊開始,許立凡帶領的隊伍一直是濱海新區發展風口浪尖上的弄潮兒。一年中捷報頻傳的局面,讓人們相信,許立凡更多的好戲還在後頭呢。
3、陳起——穩紮穩打天地寬
陳起說過,讀懂了水木天成、摩登天空、海河大道,也就讀懂了樂康。作為樂康集團的掌門人,陳起以其獨有的敏銳和魄力、認真的態度、創新的精神領導樂康集團成為天津房地產業極具影響力的公司。今年以來樂康的發展戰略由只是低端房的先鋒,發展成逐漸涉足高端房地產的『全線發展、注重兩頭』。一直奉行『老老實實做人,結結實實蓋房』的陳起將穩紮穩打地率領樂康繼續前行。
4、張偉力——行業新軍顯身手
2006年是天津二手房市場動蕩的一年,隨著政府加大對二手房交易的資金監管,讓一些中介機構感到了不小的壓力。多少人說:中介不好乾了。但是,身為中介行業新軍的天津宇軒投資諮詢有限公司總經理張偉力首先站了出來——公司下屬的宇軒不動產成為首批主動接受政府一次性全程資金監管的誠信企業,為整個行業起到了帶頭作用,讓人不得不佩服張偉力的眼光和氣魄。
5、叢繼紅——『和平回歸』引關注
低調和厚道的叢繼紅今年帶領著『亞得』高調進入行業的視野。『和平門』項目甫一亮相就受到了業界和買家的關注,也由此引起了業內一輪『和平回歸』的討論。如果說,去年叢繼紅入選『津門十大地產巾幗女傑』讓業界對她刮目相看的話,今年她就實實在在的在市場上又弄出了不大不小的動靜,相信明年『和平門』一入市,叢繼紅的名字影響還要擴大,盡管她不想這樣。
6、張懷安——老城改造設計師
TOWN中堂項目在2006年的天津房地產市場異軍突起,透過一系列卓有成效的企業運作,人們自然會注意到幕後的『總導演』——中新置地有限公司董事長張懷安。張總在各種場合毫不諱言地將自己定位為老城廂改造的設計師,作為這個地塊整體規劃的最早參與者、策劃核心之一,他對老城廂的感情,確實是別人無法替代的。不知明年他那些老城深處走出的大戶人家,還會有多少新的驚喜帶給人們。
7、張璇——創新思想樹典型
在上海舉行的第八屆中國住交會上,天津富力城房地產開發有限公司總經理張璇榮登2006年度『中國房地產十大新銳人物』寶座。縱觀2006年,張璇領銜運作的天津富力城項目在市場上取得了不俗的成績,富力城的發展也為天津樓市進入品牌時代樹立了一個典型。在富力城銷售量節節攀昇的同時,天津富力公司在2006年內又獲取了另兩個開發建設項目。
8、楊哲——情系順馳謀發展
2006年3月,孫宏斌與楊哲聯手回歸順馳。『楊哲回順馳了』,這在當時是個挺大的新聞,也是讓順馳人心裡有些暖和的消息。半年後,又一個消息震動樓市。9月,順馳55%的股份以12.8億元低價出讓給香港路勁基建。撲朔迷離的棋局著實讓人看不懂。身為順馳天津公司總經理的楊哲在此次變故中並未表態。記得在重回順馳時楊哲曾說『我出去了兩年,但順馳和天津是我心裡的落腳點』,也許這句話正可以解釋許多問題。
9、馬如仁——團泊庭院看秋收
團泊湖庭院,天津11個新城項目之一。鋪天蓋地的廣告、湖邊獨棟別墅、較低的價格,還有大學城之類的概念,引起了津城百姓注意。仁愛花園在當年是西青道區域的好樓盤,現在口碑也不錯,開發濠景莊園在當時也是比較冒險的舉動,現在看來成功了,賺大了。不知愛好書畫的馬總這次在詩人郭小川的『第二故鄉』,將操作出怎樣的『團泊窪的秋天』。
10、趙劍冰——俠風義骨做大事
俠風義骨的趙劍冰讓不溫不火了幾年的我愛我家今年迅速躥紅。業績和影響力這裡不說,單說我愛我家天津分公司趙劍冰總經理今年在天津中介行業還做了件大事——他的企業與宇軒不動產兩家聯合主動接受政府全面資金監管,聯合簽署承諾書,向社會鄭重承諾中介交易透明化。趙劍冰總經理一向提倡公司創新模式和加強培訓的管理理念。這次他的決策更是讓人不得不佩服。我愛我家正在他的帶領下一步一個腳印的壯大起來。
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