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歸根到底,這個項目是個不錯的項目,但是要稱豪宅,有些牽強。這樣將豪宅的概念拿出來說事,多少有些『空穴也能來風』的自信勁。
關注海河豪宅現象
記得兩年前,中國豪宅之風成為樓市主流,只要稍微貴點的樓盤必稱豪宅,宣揚自己『少數人所有』,或者『尊貴頂級』。『豪宅』現象曾經引發了業界與媒體的大討論,但最終也是由於大多『豪宅』們的成色不足,最後成為『所謂豪宅』,口頭的空喊而已,而漸漸淪為笑談。
進入2006年,高端住宅的比拼,也已經進入了產品多樣化與價格比拼的時代。而在平面媒體上還在大張旗鼓宣揚自我豪宅的項目好像只剩下一家,但這一家對外宣稱自己『本位豪宅』的項目,含金的成色又有多少?
該項目位於河北區,是目前天津在售的唯一的海河沿岸項目,其唯一性短期內不可動搖。傳統意義上的豪宅對於自然資源和社會資源的佔有是不可或缺的必要條件。自然資源的硬性優勢為該項目增色不少,隨著市政的改造,建國道交通不暢的問題也得到了解決。再加上政府一直促成的周邊文化氛圍,項目的確擁有不錯的城市生活狀態。
那我們現在回過頭去看一下,該項目除了海河之外自身的硬功夫還有什麼。
建築。對於豪宅建築要有自己的特色,能夠真正做到標志性,這一點該項目做的不很到位,建築設計並沒有花太多的心思,建築沒有特色,采用的材料也屬一般。戶型,是前兩年普遍采用的大戶型設計,中規中矩。景觀也是偏重於簡單的堆砌,在細節上善乏可陳。可以看出開發商在建築設計方面的功力和萬科、亞資等公司差距還是不小。
再看產品的生產過程,施工現場的管理需再下功夫。在售樓處旁邊的那棟樓,腳手架、防護網比較簡陋,與我們看到的萬科、泰達等工地的嚴謹有序形成鮮明對比,這樣的施工管理水准,還有待提高。
配套方面,開發商宣稱的自有商業、老建築改造的高端餐飲都是對外營業的。而且會所能夠提供的服務還不是很明確,服務細則和檔次也比較模糊。這樣的社區配套只能說普通,與比較好的高檔社區生活配套相比,還是有差距的。
物業方面,可以說是項目的最大軟肋,也是限制項目居住素質的最短板,物業管理是開發商的下屬公司,一直服務於中低端項目,口碑一般,此次低端服務高端,客戶要求不可同日而語,不知最後滿意度會如何。雖然近日開發商與加拿大一家管理公司簽約成為物業管理的顧問。但是顧問畢竟不是操作公司,短期內的顧問行為一般不會對管理有什麼更大的提昇。
再看開發商以前開發項目所積累的公司底蘊,該公司一直操作中低端的項目,對成本的控制能力比操作高端樓盤的能力要高得多,從操作手法上和觀念上沒有跳出以前的操盤模式。想要將項目做成真正的高品質的住宅有一定的難度,需要拋棄以往的操作手法,真的需要從產品的細節上下些功夫。而不是簡簡單單從對外的口徑上高喊就能解決問題本質。
歸根到底,這是個不錯的項目,但是要稱為豪宅的有些牽強。這樣將豪宅的概念拿出來說事,多少有些『空穴也能來風』的自信勁。
所謂豪宅,目前仍是空喊而已。
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