當年在天津建造了順馳世紀城、久華裡、藍水假期這些優秀樓盤的順馳『老一輩地產革命家』之一的楊哲，兩年前在順馳意氣風發、快速擴張時離開了順馳，兩年後，在天津順馳面臨市場分額下降的困難情況下，又回來擔任天津順馳第一經理人。這一舉動引起了業內的一片感慨。

　　天津日報記者稱：『孫宏斌重出江湖，楊哲回歸，令大家更真切地看到的是——孫宏斌敢於擔當的男人氣概和楊哲忠厚仗義的俠士情懷。』一些網友在博客中說：『做個真正的男人，我覺得，無外乎兩句話：有情義！有擔當！從做人的角度，用天津人的話講，孫、楊二位夠男人，夠爺們！』可見楊哲回來的分量！

　　楊哲此番回歸，從帥位角度將有哪些高招令天津順『重拾信心，重振雄風』呢，直到發稿前一天晚上，楊哲纔有時間簡要回答了記者的采訪。

　　記者：你這次回順馳引起了強烈反響，你怎樣看這種反應？

　　楊哲：首先要對關心我和順馳的朋友們深表謝意，同時也感到了另一種壓力和更大的動力。

　　因為在此之前，我回順馳主要是因為從感情上有順馳和天津『情結』。我出去了兩年，其中一年仍在天津，而且在段時間，順馳的事兒始終都在我心裡，其實順馳和天津就是我心裡的落腳點。所以，我回順馳是有心理准備的。但是看到這些天大家對此事的熱烈反應，使我感到了他們對天津順馳的關心和期待，這種關心與期待無疑會激勵我更加用心的作好本職工作。

　　記者：你上任後將采取那些措施重振天津順馳雄風？

　　楊哲：首先，重振天津順馳雄風是整個順馳的發展戰略，不是我個人能辦到的，需要順馳全體員工及外部各界的理解和支持。從這個意義上來說，我的工作首先就是對內進一步激發員工『重拾信心，重振雄風』的信念和熱情；對外作好與各界合作伙伴及消費者的溝通工作，取得各界朋友對順馳理解和支持。

　　其次，配合順馳總部通過資產重組等方式陸續調動資金，補充天津在售項目的資金。今年3、4月份會有3-4個億調入天津，預計將用10個億的資金全面補充目前天津項目存在的資金缺口，並為下半年新開項目作好准備。

　　記者：聽說你上周五你在天津大禮堂召開了天津順馳『重拾信心，重振雄風』動員大會，這是否標志著天津順馳新戰略發展的開始？你是怎樣安排天津順馳下一步發展具體時間的？

　　楊哲： 『重拾信心，重振雄風』動員大會確實是新順馳企業內部戰略實施的第一步。我在會議上對天津順馳現狀進行了全方位的剖析，並公布了解決方案和時間表，其中包括近期將要解決的問題和遠期發展計劃。

　　下一步的重點工作是進一步完善公司管理構架和制度，用更科學、更合理的架構及制度支持公司的正常運轉。

　　順馳對外的戰略實施的第一步是化解天津項目的一些市場矛盾，同時准備新項目，爭取在6月底完成這些工作。下半年的主要工作是在天津再開新項目，將采用多種形式擴大順馳在天津的市場份額。(王哲)