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而今邁步從頭越
最近,地產圈裡最具爆炸性的新聞毫無疑問就屬順馳天津公司人士大變動這件事了。近日來,接到很多圈內朋友的電話,一為求證,二為評述。讓人不能不感嘆,順馳公司歷經多方爭議之後,其影響力仍舊足以震得樓市波瀾起伏。
孫宏斌重出江湖,擔任董事長。楊哲回歸,出任總經理。說實話,這樣醒目的組合不但出人意料,而且發人深省。我相信,在對順馳重拾信心的背後,其實大家更真切地看到的是兩個男人的品格:孫宏斌敢於擔當的男人氣概和楊哲忠厚仗義的俠士情懷。
3月17日下午,在順馳天津總部,孫宏斌攜楊哲召開新聞發布會。會上,老孫坦承,順馳目前遇到了困難。而二人在此時高調復出,讓人不能不佩服其義無返顧的勇氣。因為大家都知道,順馳眼下的困難並非他們輕描淡寫的那樣簡單。毋庸置疑,老孫此舉意在扭轉乾坤,而楊哲更是受命於危難之時。所以此時結果似乎顯得並不那麼重要了,這樣的過程已經義薄雲天。會上,面對各路記者的關切或發難,二人始終談笑風生、鎮定從容。席間,老孫時而佯瞋賭氣、時而自得意滿,令人不能不笑嘆,真是江山易改,本性難移。在老謀深算的背後,老孫依舊天真性情。而從楊哲在笑容滿面地回答問題之餘,偶爾不經意間露出的沈思看,一向以心思縝密、穩重務實著稱的楊哲,此時心中的壓力遠比我們想象的沈重的多。
應該說,以孫、楊二人在天津的人脈和口碑,扭轉順馳當前的經營狀況並不是最難的事。相信大家都明白,真正最難做的往往是那些屬於意識形態范疇的事情。而要想在目前大眾心中已經形成某種思維定勢的現實面前,重新讓順馳成為一面中國地產業響當當的旗幟,實可謂任重而道遠。相信如果不經一番撕心裂肺的陣痛、一場摧枯拉朽的鏖戰,就很難獲得一次鳳凰涅槃般的重生。我想,楊哲的沈思可能更多考慮的是這一層面的事情。
這次再見老孫,第一印象是感覺他變了。起初還難以說清他變在哪裡,直到兩小時的發布會結束,纔終於確定:老孫的眼神變了。過去的老孫,眼睛裡總是滿滿的興奮與熱情,而現在老孫眼中更多的是柔和和淡定。會後,很多人認為老孫這次的表現出人預料,象承認企業決策失誤這樣的話很難令人相信是出自老孫之口。但我卻覺得並不奇怪,人都是會變的,尤其是在經歷挫折坎坷之後,人的成長和變化有時候是驚人的。
曾經多次聽到圈裡人笑評,認為順馳之所以一路坎坷,是因為老孫『眼神兒』不好。言下之意,老孫用人不當,遇人不淑。不知發此言論的朋友看到今天的局面時又當作如何感想。其實,可能任何一個企業家都很難保證自己用的每一個人都能德纔兼備,無論他的眼光多麼銳利。然而,當一個人身處逆境、背水一戰時,如果有人能夠為他放棄自己已有的一切挺身而出,心甘情願忠心耿耿地輔佐他走出低谷,這樣的患難與共一生能有一人足矣。更何況,能夠這樣追隨老孫的舊部還不止一二。敢問,世間有幾人能有這樣的幸運?
作為一個企業家,能夠具備如此的個人魅力,同時又能夠在關鍵時刻保持清醒頭腦,直面錯誤百折不撓,我想,他的企業就是有希望、有未來的。
最後,讓我們祝福老孫,祝福順馳——雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越!
新官上任三把旺火
明確口號
孫宏斌給順馳的這次調整定的主題是——『重拾信心,重振雄風。』他笑稱:『這是內部的主題,有點像百團大戰結束以後的感覺。』
承認錯誤
孫宏斌坦承:『順馳目前的困難主要是由全國化發展戰略造成的。全國化戰略沒有問題,之所以出現困難,是因為戰線過長。16個城市太多了,資金、人纔都很緊張。下一步我們會逐漸把這個數字縮減到10個左右。將確定其中幾個為重要城市。』
直面問題
孫宏斌明確表示今年要從外地調回十幾個億來解決天津的問題,同時把戰略中心轉移回天津。他說:『天津是我們企業發家的地方,也是我們的根據地、大本營,我們不可能離開天津,我們在全國的所有公司都是天津公司的子公司。天津公司出現問題的話,其他公司也會出現問題,所以天津不可能出現問題,也不會出現問題。我們對天津充滿希望,所以我們要回歸,要把重點放到這個地方。』
老孫性情語錄:
*每一年都會有人說順馳不行了,我再也不想聽這句話了。
*順馳的困難都是我們自己創造出來的,所以現在面臨的困難我覺得很正常。
*我不告訴你。(當一位北京的記者拋給老孫一個較為尷尬的問題時,老孫的回答機智而又不失童趣)
*這些年我們到外地,很多人都把順馳當做天津的一個代表。不光是房地產,當然順馳在房地產界肯定是一個代表,但是在其他的行業當中也算是天津的代表。我們還是給天津爭了不少的面子。(老孫對於順馳給天津爭來的面子很自豪)
*這個行業有什麼專業?最終還是要回到做人的原則上。我們這麼多年後回到對人性的基本判斷上是對的。談生意就是這樣,80%的時間都在判斷對方說的是真話還是假話,20%或者10%的時間在談生意,有信任的時候談生意就是一句話的事,如果有信任的基礎,很多事情就會變得簡單。其實這麼多年,我犯過很多錯誤,但是沒有人能說我做人有什麼問題。誰不犯錯誤,犯了錯誤改嘛。做人纔是最值錢的東西。
*不是誰想回來就能回來的,有的人需要請,有的人是不想要的(對於舊部回歸問題,孫宏斌如是說)。
楊哲真情流露:
*相信從順馳出去的人都在默默地關注著順馳。難的時候大家都很著急,好的時候大家都高興。這麼多年,順馳的文化只有在順馳待過的人纔能體會到。我出去了兩年,但順馳的事兒還在我心裡。
*順馳如果不走這一步日子過得挺富裕、挺好的,為什麼還要走這一步?是因為老孫想乾事,他是真的想乾事情,他是為了乾事情把自己乾難了。
*我還是願意回到順馳這個團隊,這個團隊還是優秀的團隊,企業還是優秀的企業。不在這個環境裡頭工作你不能體會那種投入的感覺,這個東西很難用語言去表達。我依然留戀這個企業,所以有機會我還是願意回順馳,願意為我們的事業貢獻我的一份力量。特別是出去兩年以後,我的信念更堅定了。從第一次跟老孫見面到現在,我們倆認識已經整整十年了,在一起做了八年的事。這種說不清楚的感情是任何東西換不來的。包括老孫的厚道和信任,我也是走了一圈出去之後纔感受到的。在這個圈子裡面接觸是一種感覺,出去之後是另外一種感受。
*我覺得能夠遇上老孫這樣的人真的很不容易,他做事能讓很多人從心理上認可。其他方面我不敢說老孫比其他人強多少,但是有一點我知道,老孫的厚道、對朋友的真誠,是很多東西換不來的。
孫宏斌最重要的理念變化:
我們現在強調決策的准確性,對我們來說少一個機會可能沒什麼,但錯一次會比較麻煩。結果還是比較重要的,我想大家都要變,要慢慢適應。
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