『我沒有掙過那麼多錢！』

　　2005博鰲房地產論壇主會場外，剛作完講演的中國社科院經濟學教授樊綱被一群聽眾以及記者團團包圍。忽然，一道凌厲的聲音刺穿了這個滴水不漏的采訪圈，陳國驊隨之擠在了樊綱眼前。

　　面對這位當前中國頂尖的經濟學家，陳國驊鎮定自若地開始就樊綱講演中開發利潤究竟是不是暴利的問題侃侃而談：『我的開發都是滾動的。原先1億元能買100畝地，樓盤銷售後再投入另一個項目，此時的土地成本也許已經是1億元只能買50畝地了。我們沒掙那麼多錢，錢都讓地方政府掙去了。』

　　類似的聲音已經成為今年博鰲房地產論壇的場下主旋律。相比宏觀調控初期，業內領袖企業在公眾傳媒上的振臂高呼，眼前的這群來自二、三線城市的中小發展商們只能是在充分聆聽當下的主流判斷之後，在場外與這類判斷的持有者們進行微弱的辯駁。

　　現實的空氣已經不再氧分充足。就在這場論壇結束後的三天，另一場名為『物競天擇、適者生存』的地產論壇就將拉開帷幕。中國房地產界無數的陳國驊們似乎正在面臨一場殊死的變革。

　　進入之初

　　特暢恆集團(下稱『特暢恆』)，母體公司從事電動工具業，來自浙江永康這個中國的五金之鄉。陳國驊是其副總裁，目前負責集團控股的唯一一個房地產項目——黃山新徽天地(下稱『新徽天地』)。

　　進入房地產業，對特暢恆而言，純粹是一個偶然。

　　2000年，永康市政府要求特暢恆的部分工廠搬離市區，並將原先的工業用地轉變為居住用地，以改善城市環境。特暢恆便順理成章地進入房地產領域，對自己的廠區進行開發，盡管此前他們從未涉足其中。

　　然而，此番小試手顯然令特暢恆獲益匪淺。2002年，由原先的工業廠區變身而來的星牌花苑順利交付。2003年，集團實際控制人胡必松憑借這一項目成為當年永康市納稅百強之一，納稅額超過500萬元。此後，特暢恆旗下的專職房地產公司星牌房產在永康當地幾乎銷聲匿跡。2004年，胡必松盡管仍然位列納稅百強之一，但入圍理由已不再是房地產項目盈利，納稅額也迅速降至300多萬元。

在此期間，陳國驊作為集團副總裁卻顯得十分忙碌。他頻頻奔走於武漢、成都、重慶等地，在各地方政府的迎來送往中尋覓著特暢恆再次進入地產開發的機遇。直至黃山市政府到浙江招商引資，纔為特暢恆帶來了一個涉及總投資金額高達30億元的旅游地產開發項目——黃山新徽天地。此時，已是2003年。