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深冬季節的原野,蒼蒼茫茫,萬木凋零,飛塵蔽空,寒風勁吹,一派荒涼。而遭受金融風暴、宏觀調控、降價風潮等多重危機的中國房地產市場,其景況也大致若此,『如何緊縮過冬』已經成為舉國開發商共同的話題。年終大規模裁員減薪,象征著房地產這個中國最紅的行業一年之間變成了最冷的行業。
其實,現在不入市買房,不是價格的問題,也不是優惠多少的問題,而是大眾信心的問題。消費者普遍的心態在於,幾乎每個人都認為價格尚未觸底,但實際上真正觸底後,誰都抄不了底,因為誰都明白『便宜沒好貨』。
今天房地產最大的問題,已經是深入內核的誠心危機。今天的房地產信心危機是多重的,既包括宏觀經濟所帶來的信念迷失,更包括積淀以久的公信力缺位和整個行業的誠信度下滑。摧垮消費者信心支柱的,除了近期的金融風暴和降價風潮,更關鍵的在於由來已久的開發商過度炒作,摧毀了輿論和行業的公信力。這個曾經肥沃無比、林木茂盛、碧野連天的行業,因為過度砍伐、濫用資源而苦果自食。
房地產的過度炒作,是幾年來概念地產所帶來的一種後果,開發商只炒作概念,而缺少實際的產品品質支橕。而部分媒體,由於與開發商實質上是互有所求的微妙關系,出於利益上的共謀,無法秉持客觀與公正的立場,成為過度商業化的『御用媒體』,不惜斷章取義、嘩眾取寵,或者以偏概全、偷換概念,最終帶來了行業誠信和社會公信的雙重淪陷。
誠信是雙向甚至是多向的。無論是企業、媒體還是消費者,都應當從今天開始,逐步走向理性,從自身做起,重新建設整個行業環境的誠信內核。從開發企業的角度,是強調怎樣做好自己的產品,是合理地確定自己的產品價格,正如廣州頤和集團的觀點:對於開發商而言,不能在旺市中隨意漲價,也不能在淡市中隨意降價,而應本著保障業主利益的角度,堅持品牌建設。從媒體的角度,是勇於擔負社會公器的職責,把社會責任提到第一高度,直面存在的危機,重建自身的公信力,當好社會轉型期的守望者。而消費者也應提高理性的認知,有自己的判斷和主見,不會因為價格的漲跌而盲目跟風。
中國房地產的低谷,實質上是信心的低谷,是誠信的低谷,它勢必經歷一個新的輪回,雖然這個輪回注定任重道遠,耕耘不怠,但帶來的一定是根深葉茂的錦繡世界。