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某次地產趨勢發展論壇上,馮侖感慨房地產黃金發展十年將暫時劃上休止符後,他大膽預測『下一個地產蜜月將為世界貢獻一個來自中國的商業地產巨頭』。此時,旁邊的潘石屹含笑不語。
一度以來,以萬科為代表的住宅發展戰略被稱為房地產的紅海潮流。但在2008年之前還是熱火朝天的住宅市場,經過一年牛熊轉換,如今早已陷入量價齊跌的蕭條境地,尚需政府接連出臺針對性的刺激政策加以療治。而大多數業內人士判斷,在可預見的未來一年,住宅市場還很有可能患上『政策藥物依賴癥』。
在此背景下,商業地產似乎卻成為可以暫時規避風險和政策的避難場所,與此同時,加上對政府的9000億元保障房計劃心存畏懼,越來越多的房企在2008年將戰略調整的天平偏向了商業地產。
而事實上,這一端倪始更早在2007年就開始顯現。彼時,2007年國辦第24號文便是一個明顯的分水嶺,自從這個官方紅頭文件欽定住房保障與商品房市場兩分法後,嗅覺敏感的地產大佬迅即展開應變逃離之旅。
如今,14個月後,效果初顯。那些將發展觸角伸向商業地產的房企如今兩極分化明顯:正處佳境,處於隨時抄底、攻擊性十足的戰斗位置;給公司財務狀況帶來巨大負荷,處於暫緩手筆、保守應對的階段,甚至出現相關人事半途大面積變故的局面。
如果正如馮侖所言,像當年的海南機遇和上個10年發展的黃金時代,如今商業地產王國創建的時機剛剛來臨,那麼遇到的困難究竟是暫時的還是房企自身的資質不夠?
粗略算來,目前國內房企中專注於商業地產領域的房企主要為:萬通地產,富力地產,SOHO中國,恆隆地產,萬達集團與合生創展。究竟誰有可能抓住機遇,成就藍海戰略?
馮侖在公開場合多次稱,住宅市場陷入調整期,不代表地產業全無機會,城市中心區的商用物業開發領域會是下一個蜜月。而萬通地產也於近年啟動了萬通中心的復制計劃,目前而言,杭州、成都版已接近實現,馮侖本人也仍舊奔忙於重建中的紐約世貿大廈『中國中心』計劃。可以肯定的是,萬通地產正在逐步將商業地產作為萬通地產版圖的重要據點。
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