|
||||
王健林是那種媒體非常喜歡的企業家,因為他有故事、更有風格。而在媒體渲染下的王健林,似乎總是帶著傳奇英雄式色彩。
王健林出生在一個軍人家庭,父親是一名參加過長征和抗日的老紅軍。受家庭的影響,15歲的王健林就從四川來到東北,入伍參軍,並且在28歲就成為了一名正團職乾部,期間還完成了遼寧大學的函授課程。
在1987年,為了響應國家『百萬裁軍』的號召,王健林告別了自己17年的部隊生活。轉業後,王健林來到大連市西崗區區政府任辦公室主任。
但一年後,一個偶然的『機會』使得王健林的人生軌跡發生了重大轉變——負債數百萬元的西崗區住宅開發公司瀕臨破產,區政府為了拯救這個『爛攤子』,面向全區公開招賢。本來被他人認為仕途無量的王健林竟出人意料地主動請纓,自願去擔任西崗住宅開發公司經理。
從此,王健林踏入了房地產這個圈。1992年8月,王健林爭取到了企業改制的機會,大連市西崗住宅開發公司也正式改名為大連萬達集團(企業專區,旗下樓盤)股份有限公司,王健林和他的萬達的故事就此開始。
但這位房地產大佬最後成名卻是因為『玩足球』。他贊助的大連萬達足球隊創造了原甲A聯賽55場不敗的傳奇,這也使得王健林這位房地產商,成為了中國足壇最重量級的人物之一。
但聯賽中的黑幕、黑哨、假球,最終令王健林忍無可忍,『假球、黑哨、不公平競爭,使得萬達決定退出足壇,萬達的這一做法,並不是針對某一裁判,某一場球,而是要消除這些行為,鏟除這種行為的土壤,而這種土壤,並不是一兩個裁判所能為和所能負責任的……』
在充當了中國足球的『反黑斗士』之後,這位超級球迷黯然離開。
離開足球,似乎使得王健林從高調走向了低調,少了些血性和激情,多了些冷靜和思考。而萬達也從一個因足球而被人們津津樂道的企業,成為了一個擴張全國的地產巨艦,並成功轉型商業地產。
『超級房東』房地產界一向有『南萬科、北萬達』之說,萬科工於住宅,萬達專注商業地產。其兩位掌門人王石和王健林還被並稱為『南北二王』。兩人的經歷也似乎有幾分相似,同為軍人出身,都透露著軍人獨有的剛毅和堅定。
『北京長安街十幾公裡的路面上,坐北朝南的民營企業,只有萬達一家。』王健林說。房地產業界都戲言,說萬達是世界500強企業在中國最大的房東。
雖然對於房地產市場發展的大趨勢表示了樂觀,但是面對相比去年同期大幅下降的銷售額,王健林也坦承『萬達的房子最近也不好賣。』
但對於危機,王健林的態度有些『囂張』:『我曾開玩笑的說,即使宏觀調控從緊、從緊再從緊,那麼,萬達也會是最後一個死掉的房地產企業。』
雖然這個判斷很難得到印證,但是王健林的『囂張』並非全無理由。『幸好,萬達在2001年轉型做商業地產,現在我們有接近20個大的商業中心和很多個5星級酒店。所以,萬達即使一平米的房子都不賣,租金也足夠付掉貸款利息和保我兄弟們吃喝,這也是很多年前,我毅然決定要轉型做商業地產的重要原因。』
『我們在選擇合作者(租戶)時候嚴格要求,一定要是國內行業前兩名或者世界500強的全球巨頭公司,因為他們的抗擊風險能力很強,一旦出現危機也不會嚴重欠租。』萬達每年一、二十億的進賬租金讓王健林在談論房價問題的時候,比其他房地產商多了份淡定。『如果房地產市場出現真正拐點和大幅下行的話,萬達還有一個化解風險的對衝產品,還有另外一條活命的路。』王健林說。
已經是商業地產No.1的萬達,正在把文化產業作為下一個發力點。『今年是民營企業可以進入文化產業的第四個年頭,萬達現在在全國有200多塊銀幕,去年佔中國電影市場11%票房,預計今年可以到15%以上,三年目標是佔領中國電影市場30%的份額。』王健林透露說,『除了電影院線,萬達投資的第一部電影也將在今年推出。』