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如果說,評選2008年初中國房地產新聞人物,當然非萬科的老總王石莫屬.
在中國這艘復興大船,在奧運的春風鼓動下,高速駛進具有民族經濟走向偉大復興的歷史性時刻,王石以其拐點論引發房地產界的一場大討論,與此同時他還以萬科的全國性降價來證明其所言非虛,絕非聳人聽聞.就連奧運在即的北京,萬科也率先吃了降價的螃蟹.
對於王石的言行,社會各界貶褒貶不一,就猜測其意圖而言,SOHO的潘石屹的判斷應該是是具有代表性的.即,王石的拐點論及萬科的全國性降價舉措,是旨在清洗或者是整合房地產業,把中國房地產業的龍頭企業萬科做成巨無霸,而其過程就是犧牲眾多的中小型房地產業.而且,潘總以其博文:潘石屹:觀望已結束北京樓市春天已來到宣告,王石的拐點論破滅.言外之意還有,萬科的千秋大業之夢,也必定破產.
在這裡,我不想說王石與潘石屹兩位中國房地產業的巨人關於拐點論孰是孰非,我個人認為,如果潘石屹認為萬科降價行動之舉是為了借機重房產業的觀點成立,其實也無可厚非.試想,大家反問一句,潘總心中難道沒有這樣的夢想嗎?而且,有這樣的夢想,難道不對嗎?市場競爭本身就是強者之爭,這難道有違天道嗎?更重要的一點,在中華民族要實現偉大的經濟復興過程中,不是大型企業過多,而恰恰是超大型企業能夠與跨國公司分庭抗衡的企業實在太少.就衝這一點,我就要為王石喝彩,為和王石一樣有雄壯志的中國企業家喝彩!
作為一個愛國的中國人,我對中國企業的發展方向十分關注.尤其是中國企業如何面對走進國土的世界列強的競爭,以及中國企業在走向世界時如何面對世界列強的競爭,更是成為我一直以來希望能夠得之皮毛的渴望.十年前自學經濟管理專業的衝動,就是出於這樣的目的.
如果拿中華民族處於半封建半殖民社會時的列強掠奪,來比喻目前的中外企業競爭,固然不是很妥當.我更喜歡把中國的改革開放以及這一階段中國企業的發展,和日本明治時代的維新和二戰後日本企業的發展過程作一些比較,也許其核心的理念,有著更多的相像之處.就如日本在十九世紀未至二十世紀中後期大批核心企業出現一樣,當今時代的中國,也是群雄並起的格局,但在現今時代世界經濟發展的大致趨勢下,中國企業的核心競爭力,卻還依舊明顯處於下風.
究其原因,根源就在於中國雖然不缺大企業,但諸如市值排名在世界靠前,全是生產率以及競爭力均較低的國家控股企業,而作為非國家控股企業的生力軍中,缺少具有全球性競爭力的大型企業.不是本人對國家控股企業有意見,而是從全球企業的品牌競爭中,就不難看出,政府具有決定性控股權的企業,因其主體結構構建及經營目的等理念等多種因素,對其品牌的境外民眾心理滲透有著很多的不利影響.而非國家控股企業,由於其在經營發展過程中,具有充分的自我的應對市場調節能力,更能立足於世界企業之林.
成立於1984年5月的萬科企業股份有限公司,是中國企業在改革開放的春風中發展壯大的典型事例.但是,以萬科現有的實力,與世界上的大型跨國企業相比,還是有很大的差距的.如:2006年公司完成新開工面積500.6萬平方米,竣工面積327.5萬平方米,實現銷售收入212.3億元,結算收入176.7億元,淨利潤21.5億元,納稅24.2億元。至2006末,公司總資產485.1億元,淨資產148.8億元。這樣的規模,雖在國內稱大,但其不說與全球地產業的豪強相比,就是與香港地產業的新世界發展等企業相比,企業的整體實力,也是有非常大有差距的.在全球企業對中國地產這塊肥肉虎視眈眈的時候,萬科包括SOHO等企業不說走出國門,就是要想保持其國內的位置,都必須對自身的經營發展作戰略性的調整.試想一旦中國的房產市場被外國資本扼住命門,那將會是什麼樣的結果?
在連微軟都急著購並谷歌的世界大型企業重整的潮流中,企業的品牌效應與規模實力,是跨國公司面對全球化競爭的重要舉措.聯想\海爾等企業,也在並購擴大規模的道路上,高歌奮進.同樣,中國房地產企業也必須面對這一現實.
如果沒有跨越式的發展,就不可能創建世界級的中國地產業為主業的跨國企業.如果要承擔復興中國民族經濟的重任,中國的企業必須在規模\品牌\效率等方面在短期內有快速發展.而其惟一的道路,就是有民族責任感的企業家運用先進的經營理念,重整中國地產企業.而"以堅守價值底線、拒絕利益誘惑,堅持以專業能力從市場獲取公平回報,是萬科獲得成功的基石。公司致力於通過規范、透明的企業文化和穩健、專注的發展模式,成為最受客戶、最受投資者、最受員工歡迎,最受社會尊重的企業。憑借公司治理和道德准則上的表現,公司連續四年入選'中國最受尊敬企業',連續三年獲得'中國最佳企業公民'稱號"的萬科,是我看好的認為能夠完成這一重任的企業之一。當然,SOHO以及其它的中國地產企業也同樣可以.比如說,潘總為其企業命名為"SOHO中國",那我就相信他也許會有創建"SOHO美國"\"SOHO歐盟"的打算.如果潘總能夠一統江湖,我同樣為其喝彩.
從上述一點點膚淺的解析,我個人認為,如果萬科真的是在整合春秋亂戰的中國房地產市場(當然,這僅僅是一個假設的判斷),那麼它的經營戰略是非常正確的.地產企業的一統江湖的思想,應該得到表揚,對於其發展壯大的舉措,更不應該看作是小人之舉.誰說自己不想做地產老大,我們就該鄙視誰的虛偽!
一句話,誰為中國民族經濟的偉大復興作出歷史性的貢獻,誰就是中華民族的英雄,我們就應該為誰喝彩!
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