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2008年的春節,和往常有些不同,沒有太多的關於當年的房價漲跌的預言,沒有擠爆BBS的對於樓市堅挺的抱怨,人們的注意力似乎瞬間被另外的一個東西吸引了過去並且久久不能離開.
雪災,這個好象對於中國人沒有什麼具體概念的東西在08年的春節被物化了,也深深的震動了南中國甚至全中國的人們,想想也沒有錯,你的房子建的再好,裝修的再豪華,沒有電,沒有水,甚至連一絲的溫暖都沒有,那麼,那一棟棟本就為遮風擋雨而建的房子也就失去了大半意義,人們為了最基本的生存在掙紮,誰還會去在乎那些被捧上天的鋼筋混凝土建築.
於是,從1月27日開始,南中國的土地上第一次出現了電力工地的施工人員大大多於建築工地的情況,房子,第一次被人們從生活中剔出了第一軍團;
於是,在全中國人上班的第一天,各大報紙就用醒目篇幅登出了08年大中城市樓市冷清開場的新聞,甚至用"乏人問津"來形容最為紅火的滬深地塊
於是,中國的開發商重新歸於理性和冷靜,成為了中國最為沈默的一個群體,當然,除了王石、潘石屹和任志強三位,就像人進入低潮期可以不吃飯但必須呼吸一樣,總要有那麼一些生命特征表現出來纔能告訴人們這個群體其實還是存在的。
但是我們這次要談的不是這個,而是另外一個細節,就在中國的開發商集體沈默理性的同時,他們也把自己對於社會的責任感一起用冰雪埋藏了起來,不露一絲破綻!
2008年2月5日,臘月二十九,湖南衛視籌辦了賑災演出,四個主持人在臺上聲嘶力竭的賣力煽情,成群的大小星星們在臺前拼命演出,就是為了為南方災區多籌一點賑災義款,顯然,他們的付出沒有白費,在當晚演出直播同時,電視下方不斷滾動的字幕及時報道了社會各界對南方災區的愛心捐款,少則幾百塊,多則上千萬,我們不能不為之動容,可是作為與這個國家最富有群體之一的地產商打交道的人,我還是在不斷的搜索著哪怕一個帶有『地產』或者『置業』字樣的企業出現在滾動字幕中,但是,令人失望的是,沒有,一個都沒有!
也許作為普通百姓,我們沒有那樣的豪言壯語,也不可能整天喊著什麼社會責任感,但是到了關鍵時刻,我們真的與這些字眼狹路相逢而又遭遇到如此尷尬情境,我們也不知該如何去面對這個事實!
我們可以看到,在此次南方雪災捐款行動當中,首當其衝的是央企、金融企業以及快速消費品領域企業,撇開前兩者不說,與快速消費品領域企業相比,屬於資金密集型高利潤企業的地產房企究竟能有什麼借口可以對這次社會事件表現的漠不關心。
我們不想提『慈善』一詞,因為這個從西方演化而來的詞匯對於我們這個很多地區尚未脫貧的發展中國家來說有些奢侈,但是從人的心理角度上來講,一個已經進入作秀時代的行業在社會經歷著一場史無前例的自然浩劫時期卻能泰然自若的置身於事外,的確讓人感到非常的不解,甚至是氣憤,這些富豪企業排名榜上的常客能為自己的一個樓盤甚至一個房間砸進去大把的銀子造勢卻不能為幾萬人能吃上一頓熱的年夜飯而伸出一雙手?為什麼?
當然,我們必須重點申明兩點,第一,在目前社會上,履行社會責任只是從道義層面上剖析,而沒有在法律范疇上的意義,所以,企業究竟有沒有履行這種義務或者權利我們都沒有權力去進行太多實質性的抨擊;第二,到目前為止,能夠得到社會援助准確數據的渠道只有中國紅十字會、中國湖南電視臺等少數單位,如果某些中國地產企業通過其他途徑對此次雪災進行援助,我們同樣感謝他們!
就在寫這篇稿子的前幾天,我看到了中央電視臺采訪了中國地產三巨頭,王石、潘石屹和任志強,當王石先生神情亢奮的說到萬科的銷售額從2006年的220億迅速增長到2007年526億時,我們真的很想問問王先生,年底南方多數城市百年難得一見的雪災,年銷售額526個億的萬科又賑災了多少呢?文章引用自:
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