張濤：地產新銳的城市思考

　　檔案：現任錦嶸置業有限公司副總經理，全面負責MOHO項目的工作。

　　MOHO公社案名很新銳，讓人不禁聯想到潘石屹的SOHO。而MOHO是目前風行世界各地的商務住宅新概念，將多功能(MULTIFUNC-TIONAL)、辦公(OFFICE)、住宅(HOUSE)三者合而為一，是傳統商住樓的『昇級版』，將居住空間、辦公空間、商業空間有機地融為一體，它的出現使得傳統意義上的商住SOHO的功能更加完善。

　　是什麼樣的團隊開發了這樣成功的項目，是誰在領導著這樣的優秀團隊，他們以怎樣的理念在推動著津城房地產業的發展，記者帶著這些問題采訪了錦嶸置業規劃發展部總監張濤。

　　初見張濤，即感覺到他的不張揚氣質，雖然很年輕，卻有著管理者的氣度。作為江蘇南通人的他，從2000年進入房地產市場纔短短六年時間，已對地產的商業化、市場化、甚至國際化運作都有了更清晰的認識。從土地評估、可行性分析、建築設計規劃、現場管理、工程監理直到物業管理等流程有了全面的把握。

　　『房地產的發展有著它自身的規律，以物業管理來說，從簡單的水電維修-守夜人-保安-生活休閑設施-小超市、診所-綠化、環境園林。一步步地從低到高，使人們的生活越來越好，享受著更多的方便與幸福。』作為房地產開發商來說，張濤認為房地產作為特殊行業，有著天生的服務職能，它不僅在服務著業主，更在影響著大眾、甚至引導著大眾生活的方方面面，因此房地產商應該有這樣的責任感。

　　張濤說：『我們追求的是合理的建設與銷售，MOHO項目是公司進駐天津的第一個項目，雖然今年3月就拿到了預售證，但遲遲到了6月底纔開盤，也就是說我們並沒有急於售樓，而是花時間在做調研，同時在銷售過程中也是穩紮穩打，對於銷售模式不生搬硬套，該項目以前是個爛尾樓，可目前銷售情況卻比預期要好，這其中調研起了關鍵性的作用。』

　　張濤稱，隨著大量外來人口進入城市，城市肯定會變得比較擁擠，業主將會對居住環境的要求越來越高，隨著轎車的普及，城市的郊區化將不可避免。當離開城市的人越來越多以後，城市環境將朝著更好的方向轉變，多年後一部分人又會因為各種各樣的原因再一次回歸城市。所以面對房地產業的發展，必須摸清變化的脈搏。這樣纔能及時決策，從而正確把握發展中的機會與變異。