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《第一財經日報》從近日舉行的一次小范圍地產論壇上獲悉,瑞士信貸(香港)有限公司策略交易部副總裁張力坦言,『限外』政策使得境外基金購買中國內地物業的手續變得繁雜起來,投資回報率也受到一些影響,因而進入中國內地的時間節奏上有些改變。
『對於以套匯為目的、快進快出的熱錢和部分投資銀行而言,「限外」會使他們出手更謹慎。一些養老、退休、保險基金的退出機制成為問題。』已在全球開發了800多個房地產項目的美國·漢斯有限合伙公司(Hines Interests Limited Partnership,下稱『漢斯』)全球副總裁朱良個人認為,行政調控將給外商帶來更多的不確定性。
漢斯在上海西藏路附近有一個約3萬平方米的項目。朱良認為,外籍人士是該項目的目標消費群之一,實名制會對該項目產生影響,因而推案的時間和策略或將重新考量。
『我們受政策波動影響很大。我們的客戶90%以上是外資,在中國尋找辦公樓的項目,我們處理的房地產交易受到很大的影響。』洛克菲勒集團·高緯環球代理服務董事王錚坦言,『外資尋找辦公樓的周期從6個月增長為12個月,他們越來越面臨更大的困難。我們看好上海市場,花了半年時間纔決定亞洲總部搬到這裡。正當業務蓬勃發展之時,宏調來了。這對我們的產權交易產生影響,公司不得不更關注租賃市場,因為買賣的業務量還不足以支橕這個市場。』
致力於高檔住宅開發的東方海外房屋集團應時而動,及時調整策略。市場營銷部總經理張永順透露,單一的產品線容易受制於宏調,因而東方海外適當考慮『調控外圍』的商業地產。
上海市房產經濟學會副會長印?華向《第一財經日報》表示,『限外』背景下,外資房產企業應及時調整策略,細分市場組群。以上海首信銀都·碧瑤公寓為例,開發商就以菲律賓華裔為重點的目標消費群,從而短期內賣掉近20套高檔房源。
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