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五一的激戰已逐漸冷卻,各大家電賣場的營銷業績也水落石出。記者從北京國美、大中、蘇寧等賣場了解到,今年(06年)五一黃金周各家電巨頭都賺了個盆滿缽溢,數據顯示,7天中北京的家電銷售額超過了20億元,較去年同期增長了50%以上,而高端家電銷量大增是增幅的主要原因。國內不少家電企業從拼得你死我活的中低端市場脫身出來,開始與外資品牌拼搶高端市場。
高端家電廣闊的市場前景是不言而喻的,一位業內人士戲稱說:『對比液晶、背投、等離子電視這幾年的價格變化,就知道這類產品的利潤有多高了,以前賣300臺CRT電視也不如賣一臺背投電視的利潤。』
據了解,剛剛過去的五一期間,液晶、等離子等平板彩電的銷售額已佔到彩電銷售總額的75%左右,是去年同期的200%以上。正是平板的出現,打破了彩電市場多年來洋品牌壟斷高端市場的格局。去年年底,平板電視市場發生了一場驚心動魄的激烈戰斗,以索尼、三星、松下、飛利浦、LG等為代表的八大外資品牌出其不意地率先挑起價格戰,對產品進行大幅降價,降幅最高達30%,一舉拉開了土洋品牌價格戰的序幕。而國產品牌陣營則在今年年初打起了反擊戰,2月下旬,創維集團啟動了代號為『春雷行動』的反季節促銷攻勢,3月16日,創維又開始在全國范圍內發動新一輪的大平板攻略,42英寸至50英寸液晶、等離子平板電視全線調整,最高讓利5000元,讓利幅度達20%以上;海信則拿47英寸大液晶電視『開刀』,將一款今年新上市的47英寸大屏幕液晶電視零售價從24999元一舉降至19999元,成為國內首款跌破2萬元的47英寸液晶電視。彩電巨頭挑起的這場價格戰,一時間讓平板電視行業硝煙四起,隨後又有不少彩電企業卷入其中。對此,外資陣營並非無動於衷,松下表示其新發布的平板普及型產品最高降價20%,東芝一款32英寸液晶價格也從原來的1.5萬元降至1萬元左右。
中外品牌五一對決不僅體現在價格上,還體現在新產品和新技術的較量上。長虹、康佳、TCL、萬利達等都推出了具有全新設計的新產品,與此同時,眾多合資品牌也沒閑著,各種新產品、新技術不斷推出,真可謂是『你方唱罷我登場』。
高端空調市場同樣不寂寞,黃金周前,繼全球同步上市自動清潔濾網機器人空調不久,松下空調又高調推出可支持『泛網智控』遠程遙控功能的全線新品;而在此之前,LG空調剛剛一次性發布6大系列空調新品,旗幟鮮明地提出由『本土化』戰略向『一等戰略』轉型,全面杜絕特價產品投放;進入中國十多年卻一直處於邊緣品牌的三洋空調,也一氣推出20多個新品;大金、三菱等幾乎從不進行任何宣傳的企業,也都先後加入此輪戰役。
但外資空調品牌同樣面臨國內空調品牌的高端戰略轉型壓力,根據賽諾的統計數據顯示,2005年國外空調品牌銷量雖然佔高端空調市場的50.52%,但同比下降7.34個百分點;銷售額比重為56.52%,同比下降了6.15個百分點。
在冰箱市場上,雖然眾多歐洲和日系品牌逐步退守高端,但韓資品牌則依仗在工業設計領域的優勢,欲改寫中國家電市場的高端格局,成為國產冰箱轉戰高端的一個不可忽視的對手。
國務院發展研究中心市場經濟研究所研究員陸刃波認為,高端家電的出現可謂正當其時。一方面,隨著中國消費結構的變化,有消費能力的顧客群已經成長起來;另一方面,都市的現代生活方式也在慢慢建立,家電的外觀、性能、個性設計需要滿足消費者越來越現代、快捷與時尚的生活方式,消費者不僅需要像藝術品一樣好看的家電,更需要改變他們傳統生活習慣的革命性家電。
但陸刃波也指出,在高端產品市場,國產品牌與國際品牌在制造工藝、外觀設計、品質控制等軟件建設方面還存在著相當大的差距,國產家電的最大優勢還在於其優良的性價比,要在高端市場取得決定性勝利,還有很長的一段路要走。
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