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NO.1 品牌時代聲聲響亮
NO.2『流拍』死掐『地荒論』
NO.3空置率挑戰房荒論
NO.4 期房走向下坡路?
NO.5 貧富區之爭:一個假命題
NO.6房價:京滬不連線
NO.7『勾地』:一樁無疾而終的案件
如果我們能夠確定整個地產行業對於品牌塑造的決心和嚴肅的態度,那麼未來的地產品牌時代面貌也就清晰可見了。
NO.1 品牌時代聲聲響亮
從2004年開始,通過種種跡象,我們都可以看出,在房地產面臨新一輪整合時,地產行業的玩法必須有所變化了。於是並購、合股、投資基金,於是專業化、服務、學習,於是有的要做大有的要做強,花樣翻新,不一而足,而品牌地產的口號也聲聲叫響了。
整合旗下各個項目,為企業更新標記而大張聲勢,種種姿態都表明,一些有先見之明的企業已經開始了自己的品牌戰略,而在此之前,一些企業開發的項目早就執著地抱緊自己的案名不放開起了一個個的連鎖店,其打造品牌的步伐堅決而堅定。
從名盤到品牌,從知名企業到品牌企業,北京地產乃至中國地產的路就這麼一步步走過來,不過,名盤可以靠錢砸出來,知名企業可以靠開發的數量堆出來,而品牌的塑造卻又是何其艱難。
2006年初,溫總理接受記者采訪時動情地說,三年執政中,痛心的問題是『還沒能夠把人民最關心的醫療、上學、住房、安全等各方面問題解決得更好』。兩會期間,關於地產的話題從來都是熱點。不管調控是否又要到來,對於地產更高甚至更苛刻的要求是一定少不了的。
在此背景下,對於『地產品牌時代』的呼聲,其背後的動機肯定不會是更『暴利』,而是更加勇敢地承擔起對於時代和社會的責任,對於普通百姓的責任。對於屢遭譴責的地產企業而言,亮出品牌,其實就是背水一戰地把自己放到了風口浪尖上,就是把自己放到了各種眼光組成的聚光燈下。
以前《安家》曾主張過『地產無品牌』,其實在意義是說地產缺少那種漫長歲月對於產品的持續考驗,缺少民眾對於特色產品的執著追捧,地產開發者缺少對於消費者的道義責任。但短短幾年,北京地產業的成長速度讓作為媒體的我們也驚訝,時代對於地產行業的要求也上昇到了一個新的高度,地產產品的特色化與消費者的品位感也逐步分層出現了,於是我們也樂於承認這個現實:這個時代需要地產品牌!
對於品牌的認識,業內的態度是復雜的,一種幾乎佔有壓倒性力量的聲音說,因為地產行業本身的生命力有限,所以根本出不了品牌,因為地產企業本身的生命周期不能肯定,所以企業品牌是一個笑話。
我們的想法是,雖然我們今天很少自己用剪刀,但不可否認,曾經『王麻子』是一個偉大的品牌,雖然我們今天的服飾有著太多的品牌可以選擇,但不可否認『瑞福祥』是一個可敬的品牌。因為任何一個品牌必然要放在它自己的時代中去發揮力量。
在今天這個地產時代中,為什麼我們不能追求品牌,在一個地產行業飛揚跋扈為誰雄的時代裡,為什麼產生不了品牌?
一個迫切要求品牌的時代是偉大的,一個將樹立品牌作為自己追求的行業是可敬的!
在我們決定將『北京地產品牌時代大揭密』作為本期選題時,已經經過了幾近三個月的業內調查摸底了(需要說明的是,在此期間,各種利益集團關於地產品牌方面的論壇從來都沒有間斷過)。其結果是,80%以上的企業都表示樹立自己的品牌形象是未來幾年的工作重點,但另一方面,一半以上的企業表示,如何定位自己企業的品牌文化尚在摸索之中,更有一些聲名顯赫的企業態度謹慎地表示,目前企業的品牌戰略正在調整中,不能給我們一個清晰的答復。
模糊的答案,給我們的信息卻是清晰的,正因為其慎重,所以我們相信他們對於品牌塑造的態度認真而嚴肅,而北京地產乃至中國地產即將走向品牌時代的結論也可基本確立。
我們確信,2006年的北京地產,將是一個地產企業紛紛確立自己品牌戰略的最好年份,而品牌,將是2006年北京地產業最響亮的聲音!
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