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旅游地產概念在天津市出現已經有幾年了,但始終好像都是雷聲大、雨點小。真正能夠稱得上成功的旅游地產項目也很鮮見。那麼究竟問題出在哪裡呢?在天津這片土地上是否適合開發旅游地產呢?日前,在業界舉辦的一次旅游地產高峰論壇上,一些業內專家對此進行了較為深入的分析研討。
旅游地產投資價值分析
旅游地產的未來究竟有多大的發展空間?方舟天馬投資集團總裁張玉洪是從三個方面加以闡述的。首先,現狀有優勢。現在我國城鎮居民每年的法定假期是110天左右,有些單位如果再加上帶薪休假就會達到120天左右,這是旅游地產得以發展的時間上的優勢。同時有統計數據顯示,至今年8月份,我國人民幣儲蓄餘額已達到11.4萬億元,其中人們用於裝修買房的資金所佔比例為第三位。這是資金上的優勢。其次,前景樂觀。目前國家對旅游地產項目的支持力度很大,另外我國旅游地產市場的潛力也很大。有數據顯示,今年『十一』黃金周期間,我國旅游總收入為397億元,比去年同期增長了14.1%。再次,相關配套方面還有很多的工作可做。比如在吃住行方面,在互動型設施的開發以及交通條件的完善方面都還大有文章可做。因此,張玉洪認為,旅游地產一定會成為未來房地產行業的一個發展方向,它將會有很好的成長空間。
旅游地產三大瓶頸
旅游地產在我國之所以沒能蓬勃發展起來,其中存在著很多實際操作上的難題。對此天津大學建築系教授、蓬萊市副市長宋昆認為,目前我國旅游地產的發展主要存在著三大瓶頸。第一,帶薪假期制度急待實施。近幾年來,人們的出游度假時間普遍都選擇在黃金周,然而,由於出游人數太多,很多旅游景點一到黃金周就人滿為患,人們在這幾天出游往往難以體會到休閑度假的樂趣。因此,現在大家已經厭倦了這樣的度假方式。而能夠緩解這一矛盾的唯一方法就是帶薪休假,當人們擁有了舒適愜意的假期之後,旅游地產的市場自然也就會越來越大。第二,旅游地產坐落位置的輻射問題。在談到這一問題時,宋昆提出了『一小時經濟圈』的概念。他認為,一個城市的旅游地產項目應該位於以城市為中心,車程在一小時的距離為半徑的范圍之內,只有在這樣的輻射圈內,城市的人們纔有可能考慮到那裡去度周末。第三,後續管理問題。業主在購置旅游地產之後,在其他自己不使用的空置期內,怎樣通過科學的管理來獲得合理的回報,這是目前國內旅游地產項目發展不成熟的一個大問題。而相比之下,這個問題在國外已經得到了很好的解決,他們的旅游地產開發商有很多通暢的渠道來幫助自己的業主獲得穩定的投資回報。
業主購置這樣的房產幾乎不用考慮風險問題。
旅游地產的風險所在
張玉洪認為,雖然目前旅游地產正面臨前所未有的機遇,但是其中的風險也是顯而易見的。首先,國家的土地政策正在日益收緊,開發成本在提高。其次,國家對房地產行業整體的宏觀調控也將影響到旅游地產的發展。再次,目前旅游地產市場的需求發展得很不均衡。最後,市場對旅游地產產品還缺乏足夠的認識,其消費群體還有待長期的培養。
天津具有先天優勢
對於旅游地產之於天津的意義,市旅游局相關負責人是這樣評價的。他認為,首先,旅游地產是社會效益與經濟效益達到雙贏的最佳途徑,這一點從上海新天地的例子就可以看出。而目前天津市很多旅游地產項目做得也很不錯,比如珠江溫泉城、泰達城、中心花園(法式園林的重建)、基輔航母以及大直沽水寨等。其次,天津市的旅游資源非常豐富,山河湖海一應俱全,另外還有鼓樓、炮臺、鈴鐺閣等人文旅游資源,這些資源都可以與地產進行很好的結合,相信它們能夠為我們打造出一個新天津。最後,這位負責人表示,希望天津市的旅游地產項目能夠有長遠規劃,做大做強,做出特色,具有長久的生命力。
成功開發有妙招
不同於其他的房地產產品,旅游地產有著自身獨有的開發特點。對此,順馳集團副總經理唐鏑聲認為,面對消費者的需求,開發企業首先應該考慮的就是如何滿足需求。因此在項目的選址和環境氛圍的營造上都需要與市場需求緊密結合。其次,一定要把空置問題提前考慮周全,找到切實可行的解決辦法,讓產品最終能夠達到保值增值,讓置業者得到應有的回報。張玉洪則表示,旅游地產的開發要想成功,首先一定要與城市景區的綜合開發相結合,不能把自己的項目與城市的建設獨立開來。其次,開發企業應該致力於多種形式的、能夠凸顯各種民俗風情的旅游地產項目,這樣纔能讓自己的產品具有長久的生命力。
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