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房地產業作為最具活力、夢想與激情的朝陽產業,已經並且正在成為我國國民經濟的支柱產業,締造了許多神話,發展迅猛,前景廣闊。隨著改革的不斷深入和房地產市場的逐步成熟與競爭加劇,人纔問題已越來越成為房地產行業關注的焦點,同時人纔的短缺也成為制約產業昇級與管理創新的重要因素之一。特別是天津,房地產業人力資源現狀難以滿足企業的現實需求,亟待大批專業經營管理人纔的加入。有許多房地產企業苦於沒有合適的中高級管理人纔,致使許多工作無法落實,影響了業務推進與公司發展。房地產企業在由『資金密集型』向『人纔密集型』轉化的過程中,普遍面臨著如何做好房地產業人力資源的選拔、培養、使用與儲備的問題;普遍面臨著如何提高從
業人員尤其是中高層管理人員的職業素養、職業能力與職業境界的問題;普遍面臨著如何塑造新世紀的房地產職業經理人的問題。有的開發企業甚至說出了『千金易得,良材難覓』的話語。可見現在的房地產市場急需多樣型人纔。
樹立健康良好的人纔觀和價值觀
對整個房地產行業來說都應該樹立『人力資源是第一資源,能力建設是第一建設』的人纔觀念。凡是注意到樹立了正確的人纔觀念,堅持『以人為本』的房地產企業,都取得了比較好的發展業績,且後勢強勁;凡是急功近利,把人纔當工具的企業都是竭澤而漁,壽命短暫。在最近將要挺進天津房地產市場的深圳金地集團來說,對於人纔重視的程度我們一些本地開發企業還是要多學習。金地集團董事長凌克先生曾說過:找人重於找地,樹人勝於樹樓。因為所有的這些都是人找的,同樣的一塊地不同的人做,其效果會完全不同。正是靠著這種『人纔是金,胸懷是地』的人本思想,纔使金地集團的凝聚力大大增強和管理水平迅速提昇,成為房地產上市公司的佼佼者。在發展理念
上更多地強調人而不是強調外在的資源,長期建立人纔培養與使用的長期計劃以及領先同行的長期激勵制度,把人纔的職業再教育與金地集團員工的職業生涯發展規劃緊密結合,真正地建立了一個學習型組織和學習型企業。因為員工對企業最大的願望不是最好的薪酬而是發展和提高的機會,如果沒有,就可能會走人。
營造專業氛圍,培養專業型人纔
在營造專業教育氛圍上這個問題上,北京大學房地產經理人(天津)研修中心主任張彥林則認為,現在天津市場沒有專業的培訓班,不能不說是一個很有缺憾的空白點。而有些課程設置也是良莠不齊,首先從課程設計上,就應充分體現城市區域與城市空間結構、城市經濟與城市問題研究、城市生態與房地產項目的互動關系。因為任何房地產項目都是站在行業和城市的平臺上,其實質是城市的經營和經營城市,只有以前瞻的眼光、國際的視野整合各種城市要素纔能透徹地把握項目的定位與概念的提昇,纔能取得項目的成功與企業的健康發展。其次,師資力量上也會有所體現,就說北京大學這次來天津帶來的是北京大學房地產管理與開發在職研究生班課程,課程設計反映了房地產行業最新的發展理念,內容涵蓋了房地產開發、經營與管理的各關鍵領域與核心環節;師資全部來自於我們北大,其中50%是博士生導師,代表了國內房地產行業最高的研究、教學與實踐水准;理論講授與實踐結合,教學項長;案例分析與研討互動,生動活潑。
古人說:『取法乎上,適得其中;取法其中,適得其下』。天津地產業發展勢頭迅猛,發展空間巨大,這已經形成共識。利用這一良好的發展機遇,充分借鑒京滬穗的發展經驗,為實現天津城市經營水平的提高和跨越式發展提供了極大的可能,但我們同時也要看到這裡所潛伏的危機,急功近利的開發是對這個未來國際大都市的不負責任;要想趕超京滬?,只有學習學習再學習。
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