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最近一年內,國家有關部門陸續出臺了一系列有針對性的金融政策調整,而這些調整可以說招招均直指房地產的軟肋,讓開發商們著實有些抵擋不住。房地產開發的融資與信貸,成了目前開發企業最為關心的問題。日前,在天津市房地產業協會主辦的『天津金融機構與房地產開發企業高層論壇』上,天津一些金融機構及著名的房地產開發企業,均在會上就近期大家共同關心的問題發表了自己的見解。
天津銀行:態度樂觀打壓重點不在天津
對於近期央行關於房地產金融政策的一系列調整,參會的銀行代表大多持樂觀態度。農業銀行天津分行副行長孔合認為,首先,這只是中央宏觀調控的階段性調整,相信時間不會持續太長。其次,此次調控並不是全面打壓,而是有揚有抑,而且種種跡象表明,『壓』的重點也不在天津,同時文件中也明確提出,對不同的企業要區別對待。再次,無論是對金融機構還是房地產開發企業來說,這次調控都應該既是考驗又是挑戰,這樣的宏觀調控將非常有利於市場淨化,能夠促進市場成熟,為優秀企業提供機遇。大家應該把握時機,積蓄實力,著眼未來。他表示,目前最重要的問題就是銀企雙方如何能夠聯起手來,風雨同舟,共渡難關。
上級金融機構:政策負效應資金投入不協調已經顯現
房協秘書長梁正文在會上傳達了建設銀行總行有關人士對此問題的看法。該人士對新的房地產金融政策出臺後的工作提出了三點懮慮。第一,從建設銀行自身狀況看,去年全年建設銀行房地產開發貸款新增574億元,其中上半年即增加520億元,相比之下8—12月間增長量明顯減少。而去年全年個人住房按揭貸款共計1734億元,其中新增820億元。以上兩組數字相比可以看出,目前房地產資金投入明顯已呈不協調趨勢,消費能力增強而供給能力在降低,如果不加防范將勢必影響供求關系而導致泡沫出現。第二,121文件中只對中資進行了限制,卻沒有涉及外資的問題,建議政策關注這一點。第三,建議按照風險程度不同,對房地產產品進行更細化的分類調控。
開發商:積極應對四招抵御調控波動
本市很多實力雄厚的開發企業對此也提出了行之有效的應對措施。開發區建設集團董事長孔繁昌打了一個有趣的比方,他說宏觀調控就好比乘電梯,人太多電梯一定會叫停,這時候只要下去幾個人電梯就又可以正常運行了。該公司對此主要采取了四點應對措施。第一,對現有項目重新審視,加強管理,確保其工程進度、建築質量及資金需求。第二,嚴格執行資金計劃,保證收支平衡,避免資金脫節同時更加注意誠信,保持與銀行良好的合作關系。第三,對新上項目嚴格審查,及時與銀行方面溝通,對可上可不上的項目盡量緩上,集中有效的財力做好現有的項目。第四,多方尋找融資渠道,開拓多種合作方式,增強自己的開發能力。最後他表示,要想市場不出現泡沫,首先做到自己不成為泡沫,同時不要助長泡沫。
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