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近年來,大部分外地開發企業的湧進,給天津市的房地產開發市場注入了新的生機和活力,同時也構成了一股強大的外來力量衝擊著本土化房地產的市場份額。
有開發商認為,在過去的幾年裡,一些外地的開發企業抱著試探性的想法和項目具有的創新力進入了天津市場,但結果是絕大部分的外來開發企業很難在本市的房地產開發和銷售市場立足,其原因是這些外來的開發企業對本市房地產市場的陌生,隨著時間的推移,外地的一些開發企業開始了解本地的市場運營,並加以更新和提高,最終取得了良好的業績。
實際上,一些成功的外地開發企業是由於起用了本地區的設計人員,其中包括在高層管理領域選用本市的優秀人纔進行操盤,但外地來津的開發企業中人員的流失,也使企業時常陷入一種困惑,這也是外來開發企業的敗筆之處。
泰達建設集團總經理許立凡戲稱目前的本市房地產開發市場是『與狼共舞』的良好環境,他認為外地開發商進入本市並不是一件壞事,彼此的競爭會帶動房地產的發展和提昇。他認為,一些企業將在外地的經驗原封不動地套在天津是不可能的。天津的房地產市場很保守,而內部又有很大差異性。外地品牌開發商進來不是一件壞事,天津需要更多的品牌企業進來,這樣纔能真正觸動本地企業的神經,纔會真正意識到品牌的重要性。
資深人士表示,應該承認,房地產開發沒有界限,有外來的開發商進入天津,而本市的開發企業也開始拓展外地的開發領域,無論哪一個城市,外來的開發投資商會帶動本地區的經濟發展,同時,會使當地的樓盤價格有所回落。此外,外地企業對天津的文脈不了解,這正是我們的優勢,其實天津房地產生存環境已經很艱苦了,很可能外面的空間會更大,利潤會更高。尤其現在天津市場出乎意料的好,外地品牌進來是非常快的。因此上做好原始積累,會更好的雙贏。
目前,天津市的開發商已經預感到市場競爭的殘酷性,因此認為,從現在開始,要居安思危,盡快做好人纔的積累、資金的積累、管理經驗的積累和開發品質的積累,以應對今後房地產市場的競爭。
有開發商表示,隨著大批外地開發商的不斷進入,天津終於迎來了最為殘酷的品牌競爭時代。雖然現在天津的市場很火,但我們對於建立公司品牌、核心理念的認識都還停留在一個非常初級的水平上。不能因為一時利好而衝昏頭腦,要想在與外來品牌的競爭中立於不敗之地,必須將品牌的建立提高到涉及企業生死存亡的高度去認識。
萬隆樂康的總經理陳起認為,天津的房地產市場很排外、保守,使外地開發商在進入天津時會受到各種阻力。現在的開發商,像一些全國連鎖的大品牌,如果沒有一定實力、經驗是絕不會輕易進入天津的。而我們不要一味地認為我們對他們是勝券在握的,這是一個很危險的訊號。現在的市場,品牌決定一切。當然一個項目的成敗,本地化是很重要的。
泰達建設集團的總經理許立凡則表示,外地品牌開發商進來不是一件壞事,天津需要更多的品牌企業進來,這樣纔能真正觸動本地企業的神經。
業內人士分析,任何企業的成功都不是偶然的,它的身上必然有我們可以借鑒的經驗。隨著外地優秀的開發商進來,他們帶來了很多外地的廣告公司、中介公司。引來了很多新的東西,本地的開發企業應該對本土化更有信心,及時武裝自己。抓住契機,利用本地化的優勢,學習外地開發商的優點。
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