![]() |
|
![]() |
||
國際品牌進京
一個星期之內,世界排名前五入選世界五百強的美國萬豪和法國雅高酒店管理集團紛紛在京推出國際品牌的酒店式公寓。專家看出,隨著國際品牌的酒店式公寓紛紛進京,本市已有的130多家大大小小的酒店式公寓將面臨重新洗牌。
-在京10年發展
是酒店還是公寓?兩者關系是什麼?即使在萬豪國際集團在棕櫚泉國際公寓引進萬豪高級行政公寓品牌的簽約現場,仍有不少媒體顯露出對酒店式公寓的不熟悉。這種20世紀中葉誕生在美國的產品在世界各地生根發芽,在北京,酒店式公寓已經有超過10年的發展歷程,目前已有130多個酒店式公寓項目。
在北京,由於政策限制,80年代末,北京的酒店式公寓與酒店綜合於一體,由酒店統一管理,這樣的有麗都飯店、國貿公寓、亮馬河大廈、長富宮飯店等。這些酒店式公寓主要為滿足在京外籍人士的需要,隨著經貿往來日益頻繁,酒店式公寓很長一段時間供不應求並創造一個個暴利神話。
2000年以來,酒店式公寓具有回收成本快、風險小的特點,作為房地產開發產品一種的酒店式公寓逐漸增多。
-國際品牌繁華都市的符號
『都市的繁華是由一個個奢華的品牌符號組成。穿我們有路易威登,行我們有賓利,住我們有國際品牌酒店公寓。』萬豪中國地區酒店發展部副總裁趙海說,有品位的生活確實對名牌有較大依賴。
先前有一種誤區是,人們長期入住酒店式公寓不但可以享受酒店同樣的服務,而且寬敞的套間代替了局促的標准間,價格又沒有貴很多。實際上在國外,品牌酒店式公寓的價格不遜於酒店,同樣是五星級標准,酒店式公寓更有家的氛圍,房間配套齊全,價格倒比酒店貴。趙海認為入住酒店式公寓是面子的事情,是追求的品位檔次,不是圖省錢的辦法。
房地產開發商更發現,國際品牌酒店式公寓選擇在某項目落戶對項目的銷售有良好的影響。擁有2600多家酒店的萬豪在北京在建項目中分別選擇了華貿中心和棕櫚泉落戶其麗茲卡爾頓酒店品牌和高級行政公寓品牌。記者采訪發現,售樓人員反復提及國際品牌落戶本項目如何利好,項目如何有品位等等。趙海透露,國際品牌的自身影響力的確對項目的銷售有幫助,但他們的利益不與項目銷售好壞掛鉤,而是看重如何從開始經營好自己的品牌。
-洋品牌公寓四大殺手?
市場的細分讓長期居住又不便買房的外籍人士選擇酒店式公寓。與以往的相比,國際品牌酒店式公寓有四大殺手?。
首先,有獨立的品牌。顧客選擇酒店式公寓時依照的是自己熟悉哪家品牌,這樣對以前依附於酒店10年的發展並沒有形成自己品牌的酒店是公寓形成衝擊。其二,跨國連鎖。與先前公寓單體量形式存在不同,品牌酒店式公寓的統一標准和管理復制在各大城市中,有上千萬的客源,顧客可以在世界任意角落預定。其三,內涵大於物業管理。與國內當房地產項目圈錢的酒店式公寓不同,品牌公寓不僅僅是物業服務,而是在軟件上規定服務種類服務內容、經營管理人員職責,硬件上規定內外裝修標准、游泳池健身房等配套設施等全方位的要求。最後,酒店管理制針對單一產權。目前較為流行的產權式酒店公寓產生不少小業主,而國際品牌不希望與眾多小業主就資產問題糾纏,不能忍受破產、抵押、過戶等任何資本變動,不能對開發商提出的虛假回報買單,所以它更傾向於對整個項目為單一業主進行管理。
| 請您文明上網、理性發言並遵守相關規定,在註冊後發表評論。 | ||||