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2002年的申城樓市在一片熱賣和年末申博成功的熱鬧中間即將落下帷幕,上海樓市依然呈現出一路上揚的態勢,但也不斷有專家、學者對節節昇高的房價提出質疑。
從宏觀上看,2002年上海房地產市場上暖風頻吹:浦江兩岸綜合開發進入實質性的啟動、央行第八次降息、十大軌道的建設引發新一輪房產投資熱;從政策上看,取消藍印戶口政策並沒有對市場造成太大的衝擊;從市場上看,100萬平方米的重點工程配套商品房的正式啟動,指導性房價控制在每平方米3000元左右,最近新成立上海地產(集團)有限公司和上海大盛資產有限公司對土地一級市場進行調控性經營,建立政府主導型土地儲備供應機制,這些都表明了政府宏觀調控的態度,使住宅開發納入健康、持續發展的軌道。
2003年樓市的發展更加牽動了眾人的心,開發商希望樓市繼續走強,買房人希望樓市降溫。為此同時,各種新概念、新現象也層出不窮。在此對2003年的申城樓市做一些預測。
就產品而言,住宅將在延續人性化、生態化、具備文化內涵以及國際化的基礎上更注重一個『適用技術』的問題,也就是產品的經濟化,基於對2002年樓市的分析,住宅『金字塔』中下部分的需求者普遍認為目前房價較高。小區建設不能落後於相應需求,但是如果太過超前,普通小區就配備豪華會所、智能化設施勢必引起成本上昇,脫離購房者需求。盲目以為只要提高產品品質,加強小區配置,輔以樓盤精美包裝以及強大廣告攻勢就可以成功的觀念,在2003年並不一定行得通。強調適用性、經濟性將成為樓市的一個新趨勢。
在產業競爭中,預計2003年將是國內房產企業走向聯合之路的一年,目前外資房地產企業加快了進軍上海的步伐,來自上海市工商局的統計數據表明在2002年上半年,注冊資金超過3000萬美元的房地產企業達到了15家,由和黃地產、新世界、新鴻基、瑞安地產等香港地產商掀起的『投資潮』將再度上演『昇級版』,同時,據摩根斯坦利公布的海外基金投資中國房地產市場的一項研究顯示:在未來2-3年中間,將有3-10億美元的海外資金進入上海市場,他們憑借著雄厚的資金實力、先進的物業管理模式、營銷網絡和更加專業化、人性化的服務理念逐鹿市場,而國內的房地產商的政府背景優勢和天然的地區優勢將逐步弱化、勢必需要走聯合之路,擴大融資渠道、更新經營理念,重新打造核心競爭力。
跨行業聯合的趨勢也將更加明顯。如今不斷有企業提出造城造鎮的計劃,在這種建設中要造學校、醫院、大小商業設施,出現了多元化地產開發的新局面,把一些與房地產相關的產業整合到一種社區生活中來,最近奧園與海爾合作,使房地產化家居集成邁上了一個新臺階,對降低開發成本、提高效率、提昇品位、強化開發品質都將產生很好的效果。
單獨的項目公司已經無法從品牌資源、資金實力、專業人員等方面和大的地產集團競爭,而要在競爭激烈的申城樓市中站在第一梯隊,就要憑借合縱聯橫的優勢,凝聚分散資源,提煉集團終極勢能,並以聯合營銷推廣模式抗衡強敵,纔不會在大浪淘沙中被淘汰。
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