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深圳市住宅局有關人士介紹,深圳物業管理行業年總產值約45億。
從深圳成立了貸款家專業物業管理公司起,直到物業管理作為一種新型的房屋管理和人居環境建設模式開始走進人們的生活,物業管理行業在深圳逐漸成長起來。
成功三要素:法制化、專業化、市場化
深圳市政府相繼頒布了20餘件操作性強的配套細則和規章制度,構築了深圳市物業管理生存和發展的法制基礎,使物業管理能夠按照較為完善的市場規則去運行、抵押、提高。
房管所轉制改企後,深圳市就著手進行專業化隊伍的建設與管理,包括建立培訓中心,實施全員持證上崗政策,多種形式、大規模、全方位、長期地對全市物業管理隊伍進行業務培訓等。該市物業管理企業員工持證上崗率平均達90%以上,小區、大廈管理處主任、部門經理以上人員90%以上達到大專以上文化程度或中級以上技術職稱。
物業管理解決10萬人就業
深圳市采取了一系列措施完善物業管理市場競爭的程序、步驟、規則及監督措施,培育市場,規范市場。
通過法制化建設,專業化發展,市場化推動,深圳物業管理從無到有,從小到大,發展成為一個新興產業,成為城市管理的一個重要組成部分,為深圳創建國際花園城市和人居環境建設的持續發展奠定了堅實的基礎。目前共有687家正式注冊的物業管理公司,從業人員10萬人,管理該市1.3億平方米的各類物業。
模范小區創品牌效應
在物業管理的實踐中,廣大企業和居民在樹立環保意識、秩序及優化生活秩序及環境、倡導綠色生活方式、建立新型社區鄰裡關系及行為模式等方面,做了大量工作,體現出新時期人居環境建設中物業管理的強大生命力和倡導效應。許多小區實施了垃圾分類處理,中海、長城等20多家物業管理企業獲得具有環境管理系列標准的ISO14001國際質量體系認證。
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