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市場份額逐步增大
產權式酒店是一種新穎的房地產模式,中國推行這種形式只有幾年的歷史。產權式酒店通俗地理解就是在合適的地方蓋酒店,再把酒店分成無數個產權賣出去,產權人可以在該酒店居住旅游,酒店管理公司把酒店房間租出去,產權人可以從中得到利潤。產權式酒店由於總價低、首付低,許多人投資了這種酒店,但是一旦酒店蓋好後,投資者除自住外,能否像宣傳所說的每年有可觀的回報和利潤?
市場份額逐步增大
第一個在北京銷售的產權式酒店是新加坡國氏集團在河北省秦皇島市開發的維多麗亞海灣。據該項目有關負責人透露,從2000年開盤到現在已經銷售近80%,該酒店由兩幢樓組成,按四星級酒店規模建設。第一個在北京地區開發的產權式酒店是金三元公司在延慶縣開發的金色假日酒店。據金三元公司董事長沈曉峰介紹,該項目位於延慶度假勝地,按照四星酒店標准建成,目前外立面已經做好,預計國慶節開業。購房者首付10萬元可擁有一套房間,開發商承諾每年有近20000元的淨回報,投資者每年有12000元的額度可在金色假日酒店自住,也可以加入全國分時度假聯盟去其他地方旅游,加入全國分時度假聯盟也是該項目的一大特色。該酒店由建國飯店擔任酒店管理公司,建國飯店豐富的酒店管理經驗能幫金色假日酒店取得很好的效益。
其他產權式酒店有北京延慶的快樂無窮大、四通集團在秦皇島開發的碧海藍天項目。這兩個與前兩個項目具體內容差不多,只不過碧海藍天由數十幢別墅組成,每幢別墅中擁有很多單獨的房間,可供一些企業公司召開會議或度假。
難度在於後期管理
對於產權式酒店來說,前期的銷售只是成功了一半,決定這種產品命運的在於後期的經營管理工作。建國物業管理有限公司在北京受委托經營一些產權式酒店,該公司副總經理王利認為產權式酒店要想有贏利必須要有良好的配套環境。由於一些度假勝地游客較多,據悉延慶每年有近千萬的客流量。按照每年52周雙休日計算,再加上10天的法定假,每年共有114天的假日;加上平時周一至周五,酒店的出租率可折算成35%。對照周邊平均近300元/天的房費,每年毛收入減去成本得到的利潤,即為業主的純利和物業公司管理費。根據建國物業對金色假日酒店的計算,每年業主基本可以得到近20000元的利潤,而且酒店每年提供12000元的住房卡。但是業主在自己房間住宿期間每天要交近30元的消耗費用(日常用品的消耗和洗滌),每年20000元的利潤還要扣除每個月的按揭,最後可能會有一些利潤。投資者在購買產權式酒店時一般與開發商簽委托租賃協議,酒店物業管理公司只能盡力幫助開發商實現這個目標。
有關業內資深人士表示,投資產權式酒店能否有可觀的利潤,這與該酒店的位置和周邊配套設施、酒店物業管理公司的經營、旅游季節都有很大的關系。投資者購買產權式酒店一定要詳細考察該地區旅游資源和游客的多少,是否能保證有利潤,不能買了房每年還要拿出錢來供房,自己又長期不在,那就得不償失了。
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