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跨界
樓市的低迷讓房企開始在營銷手段上大做文章,以互聯網技術爲代表的營銷手段開始介入傳統房地產。今年,萬科、恆大、綠城等企業先後觸網。面對來勢洶洶的互聯網營銷,萬科、遠洋、碧桂園等多家房企也主動跨界,藉助互聯網平臺、開啓房地產的電商促銷模式,利用線上線下相結合的促銷活動,吸引購房者出手,提高銷售率。
進入調整期的房地產行業帶來的不適應感,讓房企開始跨界尋找出路,以多元化對實踐分散單一市場帶來的風險。一向標榜致力於住宅的萬科在這一年裏先後涉足商業地產、養老產業、物流地產、旅遊地產、產業地產等領域;恆大進軍快消品、糧油產業;綠地進軍地鐵投資產業,萬達早早進軍文化、體育、傳媒產業,搞足球,在國內外收購電影院線;而綠地、碧桂園等則開始面向海外市場,開始了跨界轉型之路。
業內有專家表示,房地產最好的日子已經過去。隨着房地產行業利潤的攤薄,未來十年,依託單一產業的房地產企業將面臨困難。要想將風險最小化,必須通過多產業、多業態的發展才能具備可持續發展的能力,而“跨界”則會有利於房地產企業獲得更大的利潤。
互聯網
2014年被稱爲房地產互聯網元年。在互聯網浪潮席捲之下,房地產與互聯網也開始頻繁接觸建立諸多聯繫。傳統房企大佬走訪小米,聯手京東、淘寶;而淘寶、小米、京東等互聯網企業也開始涉足房地產。兩方大佬們不斷地碰撞出各種“火花”,爲自己行業探索出新的“玩法”。
從目前來看,房地產與互聯網的最大結合還是停留在營銷層面。有專家指出,房地產行業本身的長期性、重資產性、不可移動性和複雜性,讓互聯網想要像其他行業一樣改造傳統行業一樣改造互聯網行業,存在很多困難。無疑,房地產行業,將是互聯網搶奪傳統行業最大的一塊“蛋糕”,也將是最難的一塊“蛋糕”。