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在櫥櫃品牌的發展中,復制和跟隨甚至抄襲的現象非常普遍,這也成為了目前制約我過櫥櫃行業發展的最大的瓶頸。
中國的櫥櫃行業最早大概應該是是八十年代未九十年代初期,那時的櫥櫃不是舶來品,屬於尋常百姓難得一見的奢侈品,九十年代後期,許多櫥櫃企業已經誕生,刖那時的櫥櫃企業太多未成氣候,只是處於小作坊階段的前店後廠,隨著中國房地產市場的高速發展,也相應帶動了櫥櫃行業的興盛,一時間波歡魚躍,許多資本開始進入這個看起來頗有朝陽行業趨勢的市場,從新世紀的第一個十年的中期階段,櫥櫃行業在高速發展的同時也進入了白熱化的競爭階段,大眾媒體的大面積傳播除了成就了一些知名品牌,也讓櫥櫃消費進入了萬千百姓家庭,消費意識日趨成熟,而櫥櫃品牌的市場推廣也從粗放型進入了精細型,在產品導向,品牌風格,通路競爭方面,凡是進行了探索創新的企業都嘗到了領先一步的甜頭,成為了市場的佼佼者。
在櫥櫃品牌的發展史上,一些復制和跟隨現象也非常普遍,比較典型的有以下幾個現象:
第一種現象,品牌背景的國際化包裝手法,盡管國際化概念仍然是很多櫥櫃企業不肯放棄的品牌利器,但相比早期企業而言,純粹一個山寨小廠,但卻生生地要弄出一個洋品牌,名字叫得不倫不類,在櫥櫃賣場裡面掛上幾幅外國人像畫,貼上外國設計師的標簽,搖身一變,土得掉渣的作坊小工廠就成為了所謂的國際企業。
2002年的3.15,中央電視臺集中曝光了一個在全國很有名氣的音響品牌香武士音響,從那以後,主流媒體和電子傳媒等對對於假洋品牌的監管加強,還有消費者也日益理性,因此,拙劣的簡單意義上的國際化背景包裝的包裝手法的收效不大,而且風險程度極高。
對於一個櫥櫃品牌而言,無論是國際品牌,還是木土品牌,只要你的產品好,服務好,有正確的定位,其實條條道路通羅馬。比如近年來業績不斷攀昇的本土品牌,我樂,金牌,並沒有強調是國際品牌,一樣可以成功。
所以現在的櫥櫃企業,胡亂打出一張國際化的牌並不明智。但是包裝手法上強調一些異國風情,或者一些國家的風格審美,我認為還是無傷大雅的。
第二種現象,店鋪門頭上大葉紋的模仿復制泛濫。在店面門頭是最早開始運用大葉式花紋的是科寶.博洛尼,博洛尼的極簡主義的美學風格加上花紋點綴的店鋪效果,可以說在櫥櫃行業終端形象審美方面,引領令人眼目一新的美學風尚,成了櫥櫃行業一道風景線,一時引來許多企業爭相仿效。
現在漫步倘佯在櫥櫃一條街,許多櫥櫃店的門頭都有那個已經讓人審美疲勞的大葉式花紋,這種低水平的復制顯得毫無新意,有一句經典的話是這樣說的,第一個把女孩比做花兒的是天纔,第二個第三個還把女孩比做花兒的就是蠢纔了。品牌的生命就是個性,就是創新。在這個方面,我們中國企業真得要學學一些國際優秀企業。
關於大葉式花紋的模仿,我特別要提到一個櫥櫃行業的標杆品牌,這個企業其實完全可以憑借其在品牌知名度優勢,創造出自己的美學元素,但卻也有一味盲目地跟在別人後面,不能不讓人大跌眼鏡。
第三種現象,產品的模仿。產品模仿現象最普遍和最嚴重的就是金牌的西曼烤漆櫥櫃,這款產品顯然有師承歐洲美學風格的設計,但在風格和造型工藝的處理上有獨到之處,可以說是新東方古典主義的經典之作。就是這款寶貝,現在成了許多企業的鎮店之寶,現在隨隨便便走到幾家櫥櫃店,都可能會看到這款產品的影子。任何事物都是這樣,過猶不及,產品也是如此,消費者的選擇是多樣性,這種龍卷風式的抄襲造成的後果就是泥沙俱下,玉石俱焚,既連累了原創,模仿者也得不到認同。
以上說到櫥櫃行業三大模仿抄襲,希望可以引起業界重視。創新和改變是企業品牌生命的重要基因,沒有創新精神和企業永遠不能夠具備發展動力。
在這裡筆者還要說到企業的品牌創新。現在做櫥櫃品牌企業策劃和設計的公司也越來越多,但現在整體上櫥櫃品牌的包裝和策劃還處於一個低水准階段,概念不新,手法陳舊,低水平的復制的多,甚至有一定名氣的品牌策劃公司已經混個臉兒熟,但卻在品牌策劃方面鮮有突破,整合能力差,缺乏具備整體策略的塑把握能力,做出來的櫥櫃品牌案例不少,有影響的品牌卻不多,具備策略指引的品牌塑造根本不能體現,這不能不是一個缺憾。殊不知你的名氣越大,你相應承擔的責任也越大。責任和名氣是成正比的。如果僅僅只是賺錢,而不為企業做實事,最終也會被客戶所拋棄。
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