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自今年4月地產新政實施以來,關於住宅房價的爭議是『公說公有理,婆說婆有理』。近日紛爭更甚,潘石屹堅稱,推測房價下跌基本上是出於『常識』的考慮;任志強則回應稱,『純屬瞎分析。』
正當大家在住宅市場的走向爭得一塌糊涂之時,商業地產一下子似乎成為了投資客和開發商雙重的『最佳避風港』,上市公司與民間資本大量湧進。而地產龍頭萬科也悄悄開始試水商業地產,而商業地產也愈來愈成為開發商等眾多資金的新寵。
住宅龍頭萬科悄然布局商業地產有媒體報道稱,自去年以來,萬科釋放出明顯的『加強商業地產』的信號:2009年11月16日,萬科總裁郁亮宣布新戰略:萬科未來將加大商業地產的投入,並將陸續推出養老物業、酒店及商業配套等多種物業類型。此後,在2009年中國金融地產年會上,萬科集團副總裁、北京萬科總經理毛大慶也曾表示『萬科並不是絕對不會涉足商業不動產開發』。
近日,萬科在北京商業地產領域再度傳出新動作,位於CBD區域的萬科藍山項目將推出G1、G3兩棟寫字樓,將以整售方式銷售,這是繼上半年萬科推出五號公社後,再度發力CBD商業地產的又一舉動,也是萬科在北京首次涉及整售的商業項目。
媒體更稱,郁亮表示,住宅依然是萬科的主業,近期商業地產不會超過10%,未來兩、三年最多也不會超過20%。
在今年8月11日舉行的萬科2010年中期業績說明會上,萬科總裁郁亮也表示,萬科需要順應城市的發展趨勢,提昇開發商業地產的專業能力,根據實際需要,循序漸進地發展商業地產業務,『這是萬科內部的共識』。
盡管如此,但萬科中報卻對商業地產的規劃可以說是只字不提,秘密布局的意圖非常明確。
保利、金地、招商大舉進兵與萬科的謹慎形成鮮明對比的是,保利地產的態度比較堅決。保利地產中報稱,穩步加大商業地產投資,增加持續性經營收入佔公司營業收入的比重。媒體稱,保利打算將商業物業的投資比例逐步增大到總體投資的30%,在未來的3年內,將持有型商用物業面積增加到300萬平方米。事實上,保利地產做商業地產已經有很多年,商業地產一直是其發展戰略之一。
金地集團董事長凌克此前在2009年的業績會上曾透露,金地今年將涉足商業地產,初步投資為20億元左右。其年初制定的向商業地產轉型的戰略已日漸清晰。7月2日,金地集團公告稱,通過股權收購方式獲得位於煙臺和珠海的兩個商住項目股權,收購成本分別約為2.58億元、1.25億元。對此,媒體總結稱,金地集團年初制定的向商業地產轉型的戰略已日漸清晰。
招商地產則在半年報中表示,積極推廣對城市綜合體模式的研究和實踐成果,抓住商業地產領域存在的巨大商機,充分發揮商業地產現金流穩定的特性,使其成為提昇業績、平抑波動的有力手段。
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