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摘要:業內人士認為,企業自我反思有兩種。一是主動的,在順風順雨時時刻反思自己;另一種是被動式的,在生存的危機時刻反思自己,進而走出一個新的發展空間。從我國的房地產企業來看,大多數企業並不具備主動反思的能力,...
新政百天盤點房企生存百態:九成房企未完成上半年銷售目標,降價仍不明顯
業內人士認為,企業自我反思有兩種。一是主動的,在順風順雨時時刻反思自己;另一種是被動式的,在生存的危機時刻反思自己,進而走出一個新的發展空間。從我國的房地產企業來看,大多數企業並不具備主動反思的能力,在順境中更多把成功歸因為自己的能力;一部分企業在危機中能夠跳出自己看自己;一部分企業則完全不具備反思意識。三種態度決定了房地產企業的三種命運。
作為博弈其中一方的開發商在新政過後都采取了哪些應對措施呢?開發商究竟什麼時候會亮出自己的底牌——降價放量呢?我們也在新政百天之時,對房企在嚴苛調控下生存現狀進行摸底。
九成房企未完成上半年銷售目標
據新浪地產數據顯示,在排名前20位的大型房企中,前6月只有恆大地產一家完成全年銷售目標的50%以上,另有三四家房企完成了全年目標的接近40%。總體來看,超過九成的房地產企業均未能完成今年銷售目標的五成。
房企資金來源被鉗制回款速度減緩
作為房企資金來源的兩大支柱,如今對外融資已被鉗制,而銷售回款也因成交僵持而頗顯乏力。調控背景下市場各方陷入觀望,這種觀望情緒或將持續到9月份。這就意味著,房地產企業的資金短期內還很難通過銷售回款得到較大補充。
房企10個月融資受阻資金壓力來臨
因融資受阻,不少房企大佬從7月起將次第開始承受資金壓力。根據《每日經濟新聞》調查獲得的數據顯示,自去年9月至今,已有近40家大型房企發布了增發預案,但其中沒有任何一家的融資計劃得以通過。據此,一位業內人士表示,如果調控政策繼續施壓、成交量繼續低迷,從7月起到年底,富力、招商地產、萬科、復地等一批大型上市房企將依次面臨更大的來自資金層面的壓力。
企業苦修內功加強成本控制開源節流
現金流是企業的命門所在,新政現狀下不少企業以『開源節流』為核心開展工作,確保年內現金流安全、資金運轉安全高效。內外兼修,確保企業資金到位。
在行業銷售態勢不利的情況下,通過采取各種策略性的推廣手段、靈活多樣的促銷優惠,盡可能鎖定目標客戶,完成既定的銷售計劃,保障銷售回款暢通。同時,大力拓展融資渠道,積極引進外部資金,盤活企業資源。
開發商不作明顯降價加強優惠措施
6月以來,隨著樓市調控的持續深入,一線城市裡一些全國性的品牌開發商采取了實質上的降價促銷策略。成都樓市盡管沒有跟風大幅度調價,但房價也明顯加大了優惠,房價出現了松動跡象。為數不少的新開樓盤價格低於之前的市場預期。以及附帶條件的3%~4%優惠上限,現在比較輕松地可以拿到,而實際成交價的優惠甚至更高。
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