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今天晚上10時,南非世界杯正式『開波』,這個四年一度的盛會,正是所謂『男人睇波,女人睇仔』的全民狂歡。由於南非與中國有6小時的時差,大多數的比賽不是半夜10時就是凌晨2時半開波,估計接下來的一個月,應該滿城都是『熊貓眼』的熬夜看球的人。根據過往的經驗,世界杯期間樓市一般都比較淡靜,今年適逢『史上最嚴厲』的宏觀調控餘波未了,估計那些操盤手也沒有什麼心思搞什麼體育營銷,樓市直接進入『中場休息』算了。
『4·15新政』基本上采取的是差別化的利率政策,二套房貸首付四成變五成,甚至是三套房貸不批,都可以看做是金融機構控制風險的合理舉動。2008年全球金融危機蔓延,國家提出適度寬松的貨幣政策和積極的財政政策,結果2009年,新增人民幣貸款9.59萬億元,約為2008年新增貸款的兩倍,而其中超過21%投向房地產。2010年,國家計劃新增人民幣貸款7.5萬億,結果前三個月就用掉了2.6萬億。貨幣市場不是適度寬松,而簡直是流動性泛濫了。
這時候,國家出臺宏觀調控政策,一方面合乎邏輯地回收流動性;另一方面,給高燒的房地產市場降溫,可謂是一石二鳥。誰想到房地產市場這麼『不經搞』,一腳剎車踩下去市場立馬死火。意外發生的歐債危機,似乎有機會重現2008年因為全球金融危機國家終止宏觀調控『轉?』救市的情景。2008年是全球金融危機救了發展商,然而,從最近國家一天緊似一天的口風來看,這次發展商的運氣沒有那麼好了,歐債危機似乎不會像上一次那樣成為『救命稻草』了。
國家已經下定決心轉變經濟增長方式,包括過度依賴房地產業的經濟發展格局。其實,國家調控樓市的路線圖已經非常清楚,差別化的利率政策只是個『頭盤』,大餐應該是後面的『差別化稅收政策』。之所以沒出,是國家也在觀察國內外的經濟形勢的變化,選擇恰當的時機出手。看明白這一點之後,發展商就不能消極等待了,『苦橕待變』是沒有用的,現在要做的是搞清楚未來的房地產市場模式是什麼樣的,它的購買人群會出現何種變化,未雨綢繆,積極謀劃,在全新的市場生態下生存發展。
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