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『目前在購房者和開發商的博弈過程中,很多樓盤都開始降價了,可以說開發企業的利潤正在從過去的暴利回歸理性。』在昨天舉行的第十屆住交會房地產行業發展與企業戰略論壇上,海爾地產董事長盧鏗表示,從長遠來看,中國的樓市至少能保持30年以上的繁榮,房地產業和其他領域的結合也會更加緊密。
『我承認過去房地產行業確實存在暴利。』盧鏗說,在今年以來房地產市場調整過程中,開發企業的變化也分為幾種:一是以萬科為代表的『長袖善舞』型,提早發現了房地產市場的動向,通過樓盤促銷獲得充裕的現金流,『再抄別人的底』;二是海爾等多數開發企業采用的積極『貓冬』型,在樓市遇冷的環境下,繼續儲備土地和資金,等待回暖;同時,競爭加劇的市場淘汰了一些中小開發商。
在分析目前開發企業面臨的困難時,中房集團董事長孟曉蘇則為開發企業的發展找出了一條明路:利用政府對保障性住房投入9000億元的機會,積極爭取普通商品房和保障性住房混合樓盤的開發;當樓市銷量出現波動時,可盡量采用房屋銷售和租賃並舉的方式獲得收入。
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