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萬科,作為國內優秀住宅地產開發商,今年一返往年低調狀態,頻繁搏浪於未來地產預期。
最近,萬科公開表示,其旗下滬深兩地的住宅項目暫時停止開發。當然了,對外宣稱是進行項目設計調整、報批,但項目停工是不爭的事實,之所以停工是因為對近期地產形式的不看好,考慮到可能現在在瀘深兩地的項目適合靜觀其變,伺機而動,等待好的機會。對於萬科而言,隨便找個理由就可以將停工的事情搪塞過去。
從市場來看,萬科停工的目前也只是這兩地項目,還沒有波及到其他的區域,但不排除以後其他區域也會有類似的決策。
從萬科的第三季季報來看,萬科目前有870億元的商品房存量。在現金流日益緊張情況下,萬科最主要的任務不是開發儲備的土地,而是盡快的實現存量項目的銷售,如果沒有及時的回款,項目後續持續性開發就會遇到毀滅性的災難。
即使萬科有很充足的資金支持,在房價未名的狀態下,其未來的售價很有可能因為市場的長期低迷而出現利潤率降低或出現虧損。萬科從整體上看是個很穩健的企業,雖然在去年萬科也瘋狂的拿地,但總體來看,萬科的管理層對市場把握還是准確的,認為當前的市場回暖可能還需要一段時間,基於這些情況,萬科停工了。
今天深、滬停工了,明天可能波及其他項目。這種可能或許存在。
萬科的政策具有連貫性,一般都是先局部試點,然後在整個體系推廣,包括上次的萬科產品體系的全線下降,也是局部向全國布局項目的逐步擴散。
其實這次萬科的停工事件,雖然是出於企業自身的考慮,但是影響面可能會波及到其他區域、企業。萬科一直是地產企業的一個風向標,由於有較廣泛的公眾效應,其任何的動作都會產生比較寬泛的影響。就像其公開帶頭進行降價,不但動搖了開發商的信心,更堅定了消費者持幣觀望的決心,結果最終對誰有利?萬科進行迅速的降價,搶得了一部分現金流,而其他企業由於沒有進行降價跟進,白白為萬科做了市場的對比對象。所以說,萬科每一次的公開言論及公開行動,都是有其更深一層次的原因,可能是為了現金流,為了收購,為了擴張等。相對較好的社會聲譽,使萬科在這次宏觀調控中屢屢得手,不愧是經過了上次地產危機的企業。
從這點來看,萬科停工了,相信會有更多的項目停工,不僅僅是萬科。
如果你是發展商,你做好准備了嗎?
萬科的停工,也從側面說明了一個事實,市場確實需要信心恢復,開發商確實需要現金流。
大部分開發商目前都很缺錢,有很多地產公司或相關聯公司已經開始裁員。
什麼職位的員工應該首先被裁掉?
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