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有地產商裁員比例高達三成
據多名知情人士透露,深圳開發商群體中,裁員現象已較為普遍。一些中大型開發商,因為攤子鋪得大,未開發的儲備用地佔用資金多,在售項目又回款困難,所以裁員較多。有幾個公司,裁員比例已達20%—30%。
在裁員計劃上,有些公司比較人性化,有開發商明確表示年前不裁員,年後根據考核情況進行相應的調整。
對於大批裁減新招大學生員工的開發商,業內人士受訪認為這種做法不夠人性,這影響的不是一個企業品牌,而是一屆畢業生的心理。
記者采訪一名正面臨畢業找工作的大四學生小黃,她對記者說,裁員事件說明房地產企業受價格和銷售下跌影響,資金趨於緊張,這是房地產公司實行『自救』的方式之一,斷供事件後,地產業本來趨於低迷,最近一個時期,受全球金融危機影響,房地產企業正在經歷一段非常難熬的時期。但是裁員並不見得是一個好的方法,並且也不負責任,這讓她對房地產行業失去信心,已不打算尋找地產業的職位。
當然,深圳也還有暫未進行裁員的地產公司,但據了解比例較小,主要是有國企背景的開發商。
一家開發商人士告訴記者,他所在的公司基本沒有裁員,有幾個員工自己提出離職。據他了解,裁員的公司都是因為在外地或深圳有項目或土地儲備,資金壓力比較大。但他所在的公司,在外地僅一個小項目,而在深圳的幾個項目,銷售回款和需償付的外債基本持平,壓力不大。
賣樓為王品牌部門先遭拋棄在對多家地產公司的采訪中,記者了解到一個普遍現象,有很多地產商的品牌管理中心被撤銷或合並,甚至一些品牌地產商也拋棄了品牌部門。專家評論指出,品牌部的缺失,似乎意味著本輪樓市調整的慘烈,但品牌營銷是否已經軟弱無力?賣樓為王的年代,品牌管理的邊緣化是否長遠的戰略考慮?
2008年,在公眾傳媒上,鮮有品牌開發商的品牌推廣消息,代之而來的,是品牌危機的到來。不少業內人士認為,品牌管理部門在當下的市場,對企業作用不大,還耗費公司成本。某地產公司的營銷一把手坦言:『現在的市場,賣樓最重要;衡量任何工作的根本出發點,是是否有利於賣樓。』另一名全國性品牌地產公司副總亦直言:『賣樓已經成為公司最重要的業務,擔負著公司的發展大計。』
但分析人士受訪認為,市場的蕭條,是品牌管理衰落的根本原因。買方市場、持幣不購的置業者,讓開發商的資金愈發吃緊。資金的回籠,成為第一要務。品牌管理在開發商機構中已退居二線,無法承擔決定企業生死的任務。
然而,專家認為,開發商沒有必要因戰略重點的改變而忽視品牌運作,品牌管理的萎頓,將影響企業的下一輪發展。這一輪調整過後,存活的企業將用品牌之匙,打開發展的大門。(來源:南方日報)
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