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南京等地多家開發商改行養豬,最近成了輿論焦點,舉國為之嘩然。
昔日形象光鮮的房地產開發商們爆了一個大冷門,自然少不了一番炒作,考究,品評,接下來是沒完沒了的追問。
開發商搖身變豬倌『開發商去養豬,到底是真的假的哦?』近日,在某網站,筆者發現了這樣的質疑。在許多人看來,開發商搖身一變,改行做了豬倌,還是黃花姑娘上轎——頭一回。
蘇有靜是南京一家房地產公司負責人,由於看好生豬養殖業,毅然開始了轉型。日前,南京最大豬場之一——金大象生豬標准化規模養殖場,正在緊鑼密鼓建設中,媒體稱其是『南京養豬第一圈』,而該養殖場的投資者正是蘇有靜。實際上,蘇有靜並不是南京唯一看好生豬養殖的地產商。
南京富騰房地產開發公司(下稱富騰公司)也是一家轉型養豬的房地產企業,該公司相關負責人曹維峰日前對媒體透露,富騰公司日前與徐州豐縣政府有關部門進行了接洽,准備在當地擴展10到15個養殖基地,追加投入約1億元。而富騰公司就是南京房地產商養豬的『始作俑者』。
據上海證券報報道,富騰公司董事長程某自去年年底至今投入超過2個多億於生豬養殖業,除了程某外,在南京,還有不少房地產企業正『轉身』養豬企業,來自該市農林局的統計表明,近期已有10餘家開發商在生豬養殖上有了實質性舉動。
譬如,在南京房地產市場中賺得盆滿缽滿的開發商林雨發,注冊成立南京雨發農業科技開發有限公司,在浦口區星甸鎮投資建設萬頭養豬場;南京康發集團有限公司,投資5000萬元在江寧湯山和湖熟建設年出欄生豬4萬頭的標准化養豬場;南京金東城集團董事長張定海,在江寧橫溪街道開建年出欄生豬5萬頭的標准化養豬場。
據悉,在溧水,由開發商蘇有靜投資的『金大象生豬養殖場』,已在去年11月份辦理好土地租賃手續。這個佔地300畝的豬場,租用的是當地一處不能用於農業生產的旱地,租期30年,租金每畝每年300元。
『從「房董」到「豬老大」,開發商角色轉換之快,讓人吃驚。』有人說,開發商太有纔了,搖身變成養豬人!不知道這對開發商是褒獎還是含有貶義。總之,人們對開發商這次近似集體改行養豬的行為,給予了高度關注。
『在一般人眼裡,開發商大多衣著高級、打扮入時,進出有名車,往來皆名流,出入豪華場所……即便是花錢,他們也是很講究體面的,要麼贊助文化藝術活動,要麼捐建貧困山區希望小學,怎麼會去乾養豬業呢?』很多人對此不理解。『養豬可是技術活,風險也不小,開發商能養好豬嗎?開發商真願意轉行養豬嗎?』來自社會各界的質疑也是此起彼伏,有人甚至認為,開發商當豬倌,是醉翁之意不在酒——在地,在那廣袤而便宜的土地!
值得褒獎的大膽轉型許多人對開發商不蓋樓房當豬倌不理解,源自對開發商缺少真正了解。
在很多人看來,開發商一向高高在上,是富豪、大款,養豬是一個髒活,累活,既然如此,他們怎會屈身養豬?實際上,開發商首先是商人,商人的目的就是追究利潤,再說,養豬也不一定需要開發商親自動手,由於當前樓市變冷,錢更加難掙,而近年來豬肉價格一路走高,養豬也有利可圖,轉型雖然有些出乎意料,但在情理之中。
說到養豬,中國經濟時報記者前不久曾去拜訪一位開發商朋友,他帶我要見的另一位朋友正好是養豬的,這位養豬的老兄曾做過民辦教師、鄉鎮一二把手之類的小官,在縣委工作8年,後來做過最大的一任官是縣民政局長。2002年,他提前幾年退了下來,在老家辦起一家規模較大的養豬場。這位老兄是我開發商朋友最敬佩的一位豬倌,為官時從來不吃請、收禮,千方百計為鄉親排懮解難,視百姓親如兄弟,當豬倌後更是一心一意帶領鄉親致富,全然將個人利益置之度外。
誠然,我們不能要求開發商做這樣的豬倌,但還是應當提倡和鼓勵他們完成這種轉型,謀取正當利益。因為,開發商改行養豬其實是一件好事,也是樓市健康發展的重要標志。
據了解,目前全國共有5萬多家房地產企業,數量龐大,良莠不齊,很多生存艱難,真正開發項目蓋房子的並不多。以北京為例,全市有3000多家房地產企業,有一大半並沒蓋過房子,這些企業很多都是依靠倒騰地皮纔活下來,是抬高房價的罪魁禍首之一。
伴隨著樓市降溫,房地產暴利將逐漸遭到擠壓,相當一部分將被淘汰出局。開發商改行養豬心甘情願當豬倌,恰好說明房地產泡沫正在破滅,樓市朝著更加良性方向健康發展。如果將被淘汰的這些開發商都有改行當豬倌的勇氣和市場眼光,那麼結果無論當不當豬倌,都將為社會創造一筆財富。
值得指出的是,當前,豬肉價格一直居高不下,開發商改行當豬倌,顯然有利於豬肉價格的降低,改善人們的生活,值得褒獎!
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