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其實除了漢庭,格林豪泰、如家等都有收購合適酒店項目的想法,此前如家已經收編了七斗星。而除了七斗星之類的較大規模收購,單體閑散酒店是眾多經濟型酒店企業關注的收編對象
在上海延安路凱旋路口原本有一家歐式建築風格的『五星上將』四星級酒店,日前已悄然換標為『漢庭酒店』。漢庭酒店集團昨日宣布,收購『五星上將』及另外一家西岸海麗商務酒店,並翻牌為旗下較高定位品牌『漢庭酒店』,這也是漢庭首次收編高端酒店。漢庭方面同時表示,適合的社會單體酒店將是企業下一步發展所關注的目標。
業界認為,此舉昭示著社會單體閑散酒店將被品牌連鎖酒店收編風潮的到來。
漢庭酒店集團首席運營官張拓透露,漢庭收購的這家『五星上將』酒店,是按四星級的客房標准設計的,開業也只有兩年多的時間,應該說,各方面的硬件條件都是不錯的。但出租率卻一直很低,到漢庭收購時出租率僅有30%左右。酒店不能盈利,那麼轉型就是必然的。張拓透露,其實並不止『五星上將』一家,位於漕寶路蒼梧路口的西岸海麗酒店,最近也因同樣的原因加盟漢庭了。
據悉,原本的『五星上將』四星級酒店共有200多間客房,價格從幾百元到1000元左右一夜不等,漢庭接手後,價格定為299元至499元一夜不等,僅僅幾周時間,出租率已經攀昇到了70%左右。因為原本的單體酒店相對比較缺乏專業管理和系統支持等,而漢庭接盤後主要依靠其會員體系和整體營銷將酒店效益拉昇。
漢庭方面表示不便透露具體的收購價格,但其表示應該與相同地段、同等規模的租賃管理酒店成本相當,而且由於『五星上將』原本就是四星級酒店,硬件基本不用投入再裝修,還有部分人員也延用原本的酒店人員。據悉,市場上該類酒店的每天每平方米租金大約1至2元,客房裝修費用大約5萬至7萬元,假如是經營性收購租期超過10年的收購成本大概是5000萬至1億元左右,另外還有人員和開業成本等。
漢庭表示,假如接下來有合適的酒店項目,還會考慮收購。張拓表示,一些單體酒店其實非常適合加入『漢庭』。事實上,漢庭在上海收購的這些酒店,稍加改造和培訓,再加上漢庭營銷網絡、會員系統的支持,出租率攀昇得相當快。而且漢庭旗下有高中低三個品牌,可以根據單體酒店的實際情況,給到最好的系統支持。
目前漢庭全國共有120多家酒店,90%為漢庭快捷,10%為漢庭酒店,定位百元一夜的漢庭客棧則即將開業。
其實除了漢庭,格林豪泰、如家等都有收購合適酒店項目的想法,此前如家已經收編了七斗星。而除了七斗星之類的較大規模收購,單體閑散酒店是眾多經濟型酒店企業關注的收編對象。
記者從上海市旅委了解到,由於社會旅館中新型、經濟型連鎖酒店的異軍突起,相當部分的星級酒店客源轉移至經濟型連鎖酒店內,導致上海星級酒店的入住率連年下跌。有數據顯示,上海三星級以下的酒店入住率近年來居於60%以下,而經濟型連鎖酒店平均入住率達到90%多,但是品牌經濟型酒店僅佔30%左右的市場份額。因此經營尷尬的社會單體酒店需要尋找出路,而需要極速擴張並有系統經營管理能力的品牌連鎖酒店企業則會有高度的收購意向,行業整合即將到來。
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