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在民資豐富的溫州,融資向來不是難題。趙智強說,合作建房的成員大多數是企業的中高層白領,籌集資金問題不大。而且,土地和建房資金是分批交付的,也緩解了資金壓力。
相對於融資,化解集資風險則是一個更大的難題。為保證建房資金使用的公開和透明,溫州合作建房所涉資金全部交由銀行專門保管,“並只有在合作建房代表、銀行、開發商、地塊所在地村委會4方全部到齊的情況下纔能使用。”趙智強說。
溫州的“拿地”具有僥幸的成分。由於宏觀調控的壓力,開發商對開發小塊土地的興趣不大,這使溫州合作建房聯盟在幾乎沒有競爭對手的情況下競拍到了一塊土地。
溫州個人合作建房聯盟,還依托了溫州市場營銷協會的組織力量。溫州市場營銷協會承擔起項目發起、組織協調等一系列工作,突破了其他地方存在的濃厚的個人英雄主義色彩。
溫州個人合作建房聯盟雖然成功拿到了地塊,但離建成交房還非常遙遠。成功“拿地”的意義,更多地在於它是“破冰”之舉。無論其成功與否,它對房地產市場的失序現象,已經發出了自己的吶喊。最近一段時間,由於各方面的壓力,溫州個人合作建房聯盟中已有一些人主動退出。
截至目前,政府方面對個人合作建房依然沒有作出定論。趙智強表示,只要政府不發文件明令禁止,合作建房將按原定程序繼續走下去。
省錢纔是硬道理
合作建房·雲南
疑似“消失”的雲南首個個人合作建房聯盟發起人崔建群日前終於露面了,但兩年來的四處碰壁使他更願意低調行事,他一再強調,合作建房的形式不重要,目前全國各個聯盟應多做實事少空談,省錢纔是硬道理。
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