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2006年中國房地產市場承受了前所未有的政策『振幅』,與之相關的利益各方也在調控壓力下各自應變。
2006年初幾乎是房地產開發商賺得盤滿缽滿的『好日子』。公開來說,房地產商的利潤是15%-30%;暗地裡,由於普遍使用極高的財務杠杆,房地產商的利潤經常可以達到暴利水平。
5月,『國六條』『國六條』實施細則先後出臺,開發商開始變得緊張。接下來又是一系列暴風驟雨般的宏觀調控政策:央行再次加息、二手房征個人所得稅、限制外資炒房……開發商陣營開始有了實質性的『松動』。一些有實力的大型開發商主動『轉型』,開始配合調控政策的執行。
一些中小型的開發商開始被淘汰出局。在廣州,10家開發商被注銷房地產開發資質。在上海,一些開發商資金斷裂導致樓盤出現爛尾。
國家統計局日前發布的企業家景氣指數顯示,三季度房地產業企業家信心指數下降1.7點,與房地產行業景氣指數一同下滑,這是自去年四季度起至今,房地產企業景氣指數及企業家信心指數的首次雙降。
10月前後,深圳、廣州、北京等房價『領漲』城市先後出臺了地方調控細則。北京、廣州等城市開始率先探索『限房價、限地價』的土地公開出讓方式。一度是國內的領頭羊的上海房價,如今也出現下降的趨勢。
截至9月底,已有26個省(區、市)將廉租住房制度納入目標責任制管理。268個地級以上城市建立並實施了廉租住房制度。在浙江、四川、北京等省(市),經濟適用住房竣工面積佔商品住房的比重超過10%。
在房地產宏觀調控過程中,銀行業也隨之經歷了從『熱烈追捧』到『愛恨交纏』的歷程。
銀監會的數字顯示:今年1月到9月,以房地產業為代表的商業銀行中長期貸款同比增速一路攀昇,從年初的增長16.2%,上昇到9月末的增長21.4%,比貸款總量增速快6.8個百分點,餘額達到10.9萬億元。
隨著銀行管理制度的改進,銀行工作人員與開發商內外勾結的行為受到抑制,與此同時,銀行也面臨著巨大的營運壓力,如果房價一旦整體下降,銀行的資產也不可避免受到影響。
一些銀行信貸人員表示,現在銀行對房地產項目是『愛恨交纏』。有效解決這一問題,對宏觀調控和金融平穩運行都至關重要。
但隨著房地產調控措施的不斷深入,『觀望』氣氛在消費者中日益濃厚。在上海,截至10月30日,全市有一手住宅房源1621.17萬平方米待售,按目前的銷售速度,現有的一手房源要再賣1年左右纔能賣完。
在廣州,商品房成交量曾出現萎縮。10月,廣州商品房交易面積為57.78萬平方米,比9月份減少了8.51萬平方米,減幅高達13%。
12月,建設部通報要求,各地今年必須全面完成住房建設規劃。同時,對於尚未建立廉租住房制度的城市,必須在2006年年底前建立並實施。
如果嚴格執行這些政策,明年的樓市將有望切實調整結構,穩定房價。
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總回憶這些事有嘛用.