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『集體秀』
北方國際,原深圳西林實業股份有限公司,起初在國內建築行業處於領先地位。2001年,由於中國萬寶工程公司民用工程項目優質資產的注入,正式更名為北方國際合作股份有限公司。2001年,北方國際主攻國際市場,頻頻重拳出擊。
數據顯示,自2001以來,該公司的年均增長率均超過20%。目前,該公司手上掌握約10億美元的國際訂單,在未來5年內,每年的國際收入平均在2億美元左右。其中8.36億美元的伊朗德黑蘭地鐵4號線項目將從2006年開始,每年為公司帶來10億元人民幣的營業收入。
同樣,中材國際——目前國內惟一可以提供全套大中型新型乾法水泥生產線的企業,1999年開始走向國際市場。憑借其生產線的研發、設計、制造以及工程建設總承包系統集成服務世界領先水平,該公司一路高歌猛進。從2005年到今年4月,該公司就簽訂國內項目合同金額為17億多元;海外項目合同金額高達39.235億元人民幣,國際市場的斬獲幾乎是國內市場的兩倍。
短短數年間,確切地說,在跨過20世紀的門檻之後,中國的對外承包商邁步國際市場,上演了一場衝出中國的『集體秀』。在業內人士看來,這可以上昇為中國企業『走出去』的縮影。
近年來,隨著中國經濟的持續快速發展,中國企業的實力逐漸發展壯大。在更加廣闊的舞臺上,或者說在國際市場佔有自己的一席之地,已經成了中國眾多企業的衝動和欲望。TCL並購歐洲老品牌湯姆遜的彩電業務以及阿爾卡特的手機業務,聯想並購IBM的PC業務,中海油希望收購優尼科,上汽收購英國羅孚汽車……不論是否成功,一時之間,它們都成了中國人眼中最具衝擊力的新聞。而這些並購的背後,中國企業盡快成長為大型跨國公司的努力也清晰可見。
不過,除了通信領域的華為、中興,家電領域的海爾,IT的聯想,似乎更多的中國企業在對外擴張的路上感受到了艱難。相反,倒是中國的對外工程承包商們,沒有引起太多的注意,悄悄地走上國際舞臺;並驟然掀起了一場『紅色風暴』。據透露,隨著中材國際在中東市場的不斷斬獲,相關領域的國際企業例如德國的洪堡集團已經把中材國際列為了頭號競爭對手。
分析其中的原因,東方證券分析師陳剛博士指出,中國的對外工程承包商在國內市場數年的拼殺為他們提供了相當的經驗,企業得到了全面昇級。陳剛博士舉水泥出口的例子來說,以前中國在最初的時候只不過是出口水泥,後來慢慢出口水泥及其設備,而現在水泥、設備和工程全部搞定。這背後的根本原因,就是中國企業技術的不斷昇級。
此外,中國對外工程承包商多年在國際市場的打磨,也讓他們掌握了國際市場的基本運作技術。市場能力、風險控制能力等都得到了全面提昇。
陳剛還表示,現在中國是世界工廠,中國在裝備制造方面的能力已經大大提高,工程建設能力也已經實現昇級,已經完全具備承攬國際建築工程的實力。比如說中材國際,它現在就已成為世界一流的國際水泥工程建設承包商,還有中色股份在有色金屬工程承包領域和北方國際在電力工程承包領域,都已經具備較強的國際競爭力,這些公司主要在第三世界國家拓展業務,而目前許多第三世界國家經濟建設的熱情高漲,有大量的工程建設機會。實際上,這些公司在第三世界國家的業務幾乎每年都達到50%-100%的發展速度。如果這些中國公司能夠很好地抓住這些機會,它們極有希望發展成為中國的國際型先鋒企業。
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